下载后可任意编辑2024 年银行信贷部三季度工作总结材料前三季度，在市行党委的正确领导下，在各部室的大力支持配合下，我部仔细落实省行、市行工作会议安排和部署，以科学进展观为指导，以提高风险控制能力、加快经营战略转型为目标，抢抓机遇，狠抓各项措施落实，紧紧围绕防范和化解各类风险这一主线，积极转变观念，强化和树立风险意识，主动开展工作，积极发挥全行风险管理的“总规划、总协调、总计量、总闸门”作用，较好地完成了上半年的各项工作任务，推动了全行信贷业务的健康持续进展。现将上半年工作情况总结如下：一、全行信贷业务基本情况（一）各项贷款稳步增长截止___月末，全行人民币各项贷款余额为___亿元，较年初增加___亿元，增幅___%，从五级分类来看，正常类贷款余额___亿元，占全部贷款的___%，___类贷款余额___亿元，占全部贷款的___%，不良贷款余额___亿元，占全部贷款的___%，其中的___%为次级类贷款。（二）主要业务指标完成情况1、到期贷款收回率实现控制计划。截止___月末，我行到期贷款收回率达___%，高于目标计划___个百分点。超额完成控制计划。2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的___%，超额完成全年任务。截止___月末，全行实际完成退出___户，金额___万元，完成全年核定退出计划的___%。3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。根据省行《___加强银行承兑汇票管理___》要求，我部切实加强了银行承兑汇票管理，截止___月末，全行银行承兑汇票余额___亿元，较年初增加___亿元，控制在全年计划（___亿元）以内。下载后可任意编辑4、不良贷款下降幅度较大，超额完成全年计划。截止___月末，我行不良贷款___万元，较年初下降___万元，超额完成全年不良贷款控制计划（___万元）。二、以来，我部以上级行信贷业务全流程管理为指导，深化信贷审批体制改革，狠抓新办法新制度落实，加强授信执行工作管理，全行信贷业务的精细化管理水平取得新进展。（一）深化推动信贷结构战略性调整，促进信贷业务健康有效进展。前三季度，我们严格落实国家宏观调控政策和全行风险管理要求，从客户准入、授权授信及低效客户退出等方面，进一步加大了对信贷结构调整工作的指导和管理，全行有效信贷投放快速增加，信贷客户结构持续向好。1、坚持“有进有退、有保有压”的信贷政策，仔细落实客户___制管理。一是加强行业信贷政策指导。年初，为适应宏观经济形势变化需要，把握信贷投向大局，切实从行业信贷政策上防止各行盲目营销，提高行...
