下载后可任意编辑2024 年销售提成方案为了实现公司 2024 年的奋斗目标,建立明确的激励机制,根据公司总经理办公会议讨论决定,2024 年度销售提成方案规定如下:1.公司年度总销售目标:实现销售毛利 240 万元(不含税,以下同),任务划分及完成进度: 单位:万元进度主体第一季度第二季度第三季度第四季度合计公司24488484240夏天7
2575朱玉亭91831
590杨昌林7
2575说明:本季度未完成的任务,结转为下季度需要完成的任务,本季度超额完成的任务,可抵减其他季度的任务
2.销售毛利计算:●销售毛利计算范围:除德米特(苏州、美国)、钪项目、锆产品以外的销售都计算;●毛利=销售额-采购成本-物流仓储费用-佣金-相关税金-资金占用利息;●备注:各项费用不仅限于已销售产品的费用,也包括库存未销售产品的相关费用;●资金利息计算办法:①新采购货物从货款支付日期,库存超过三个月开始计算利息;②上年存货,1—3 月分免计资金占用利息,从 4 月 1 日起正式计算资金占用利息;③利率:年利率 5%;④计息金额:库存货物采购金额;3.提成计算:●目标完成程度及提成比例: 销售情况客户分类100% 以 上完成99 ~ 90% 完成89 ~ 80%完成80% 以 下完成老客户12%10%5%0新客户20%15%7
5%0 ●提成基数:提成基数=考核期毛利-考核期工资;4.与销售目标完成相关情况:●绩效工资的发放: 销售情况工资项目100% 以 上 完成99 ~ 90% 完成89~80%完成80%以下完成绩效工资考核季发放考核季发放考核季发放不发总任务达到 80%以上,所有员工绩效工资全部发放
●给德米特(苏州、美国)销售毛利,公司按毛利的 5%------------------------------------------