1下载后可任意编辑2024 年“青蓝工程”实施方案为促进青年老师迅速成长，为青年老师在教育、教学工作岗位上脱颖而出制造条件，为学校可持续进展奠定人才基础，以人才促进展，进一步提高学校教育教学质量
特制定我校“青蓝工程”实施方案
一、指导思想 通过“青蓝工程”方案的实施，充分发挥其育人功能，给学校的老师搭建互帮互学的平台，促进青年老师迅速成长起来，勇挑重担，独当一面，逐渐使他们向骨干型老师进展，促进我校全体老师队伍整体素养的提升，进一步提高我校的教育教学质量
二、领导小组组长：副组长： 组员：三、领导小组职责1、定期召开青年老师培育工作会议，讨论分析青年老师进展状况，加强对青蓝工程实施的组织、管理、指导
2、选配好指导老师，督促落实师徒结对
3、组织落实方案，加强对活动的全程、全面、全员管理
4、负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰
四、参加对象及组合形式（一）参加对象：各校点在校长的组织下，选定校内师德高尚、经验丰富、教育教学成就突出的优秀骨干老师为我校业务工作待提高青年老师的“导师”，实行师徒“一对一”的结对子方式
（二）结对老师：师傅徒弟四、指导老师职责 1、教书育人，为人师表，热爱学生，热爱教育事业
在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样
2、师傅每学期要检查 2 次徒弟的教案、作业布置和批改、教学反思等，法律规范教学行为，师傅检查后，写好评语和结论
逐步提高被指导老师分析教材处理教材的能力
3、每学期师徒互相听课评课要达 10 次，并提交评课记录
4、指导青年老师积极参加教学科研活动，在学校上一次创优课或汇报课
5、了解青年老师在教育教学工作中的困难与要求，尽力帮助解2下载后可任意编辑决
仔细指导青年老师分析学生情况和班级现状，制定班级管理措施，传授班级管理的方法和艺术
五、青年老师职责 1、仔细贯彻新《中小学老师职业道德法律规范》，自
