济宁团市委制度汇编团市委机关办公制度团市委机关决策督查工作制度整体活动项目化运作规定团市委机关会议制度团市委机关公文处理制度关于进一步法律规范团市委机关公文处理工作的有关规定（试行）团市委文件注办制度团市委机关学习制度团市委机关工作日志制度团市委机关考勤、请假制度共青团济宁市委印鉴管理制度（试行）团市委机关内部物资管理规定团市委机关财务管理制度团市委机关接待制度团市委机关车辆管理制度团市委机关车辆定额用油管理规定团市委机关卫生制度团市委机关保密工作制度团市委机关领导干部保密工作责任制团市委机关节约措施团市委机关公务通讯费用管理规定下载后可任意编辑机关办公制度一、全体工作人员必须牢固树立“追求卓越、争创一流”的机关工作精神，共塑团结、勤奋、务实、高效、廉洁的青年机关形象
二、实行集体领导和个人分工负责相结合的制度
书记主持全面工作，副书记协助工作并向书记负责
副书记分管的工作应自行讨论处理，涉及两个副书记分管的工作，应主动协商处理，重大问题和难以确定的问题应向书记汇报或提交书记办公会、党组会或常委会集体讨论决定
各部部长应对分管书记负责，工作人员应对部长负责
属于各部室职权范围内的问题，各部室要敢于负责，大胆处理，需要其它部室共同完成的，主办部室要主动与协办部室沟通协调，不推不拖
三、实行部室月度工作目标管理制度
各部室依据年度工作目标和每个阶段团市委的工作部署，在深化调查讨论、充分酝酿的基础上，制订出切实可行的月度工作计划
月度计划要明确主要任务、目标和执行人，并于每月 3 日前将计划报送分管书记同意后送办公室，办公室集中装订成册，分别送书记、副书记阅示后存档，并发至机关各部室
月度计划执行情况由办公室负责检查督促，各部室要于次月 3 日前填写“月度计划落实情况督查表”交办公室查存，作为年终总结评比的依据
下载后可任意编辑与部室月度工作目标管理制度相配合，在全体机关工作人员
