下载后可任意编辑2024 村级目标管理考核方案为切实加强基层组织目标管理，进一步落实工作责任，加快富民强镇步伐，建立健全村级干部科学法律规范管理机制，正确评价村级工作实绩，结合本镇实际，特制定2024 年度村级目标管理考核实施方案
一、考核对象全镇 18 个村、3 个社区
二、考核内容本考核办法实行百分制
在考核评分上，实行定量考核（85%）与定性考核（15%）相结合；在考核方式上，实行考核专班年底集中考核（60%）与部门或分管领导平常分散考核（40%）相结合，定量考核与定性考核得分相加所得综合得分为全年考核得分
（一）定量考核主要侧重工作业绩完成情况
定量考核分共性部分和阶段性中心工作两部分
共性部分（见附 1、附 2）分值 100 分，得分按 80%计入综合得分；阶段性中心工作（考核内容适时予以明确）分值 100 分，得分按 5%计入综合得分
（二）定性考核主要侧重社会公认度评价情况
一是镇领导班子评价（100 分），由镇党委、政府领导班子成员根据“好”（100%）、“中”（80%）、“差”（60%）分别进行评分；二是社会评议（100 分），由部分县镇两代表一委员、政府机关干部、镇直单位负责人、企业代表和基层群众代表进行无记名测评，根据“满意”（100%）、“基本满意”（80%）、“不满意”（60%）进行评分，社会评议参评人数不少于 40 人；三是党员、村（居）民代表评价（100 分），由被考核村（居）民代表进行无记名测评，根据“满意”（100%）、“基本满意”（80%）、“不满意”（60%）进行评分，党员、村（居）民代表评议参评人数不少于 30 人
以上三项测评得分各按 5%计入综合得分
（三）加减分因素1、加分因素
被考评单位有下列情况之一的，分别予以加分：（1）获奖及工作位次加减分：凡村级工作成绩显著，受到县、市、省、国家级党委、政府表彰的，在考核总分中分别加 0
