下载后可任意编辑昌吉市第七小学教职工绩效工资实施方案及考核办法（2024 年修改稿）昌吉市第七小学1下载后可任意编辑2024 年 6 月 21 日昌吉市第七小学教职工绩效工资实施方案及考核办法（2024 修改稿）根据新政办发【2024】144 号文件，昌市政办发【2024】164 号《关于印发昌吉市义务教育学校实施绩效工资实施意见的通知》，昌教字【2024】120 号文件精神，根据我校进展现状，将我校绩效工资考核方案修改如下：。一、指导思想我校实施绩效考核工作，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学进展为目的，以提高老师队伍素养为核心，以促进老师绩效为导向，着力构建符合教育教学和老师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善和老师绩效考核评价制度，激励我校老师为全面实施素养教育、教书育人、办好人民满意的教育，贡献智慧和力量。二、组织机构及职责1、组织机构按上级文件精神，学校成立中层以上管理干部占 40%，教职工代表占 60%的比例，成立考核工作委员会。考核工作委员会领导：主 任：胡劲松副主任：赵升云 成 员： 李 敬 宇文力 王旭红 丁晓颖 张桃芳工作组成员：闵 希 任作刚 杨世芹 任作成 吴玉新 常艳霞 各学科教研组长 4 人 、 1-6 年级执行校长 6 人。2、任务与职责（1）负责向全体教职工传达、解读上级相关的政策、法规、文件精神。（2）组织召开相关的会议。（3）及时收集、反馈教职工的意见或建议，根据上级文件精神和学校进展实际问题，不断完善各项细则，协调各方面关系，化解矛盾，保证绩效工资方案能公正、公开、公平地顺利实施，将人事改革工作落到实处。三、绩效考核工作的基本原则2下载后可任意编辑（一）尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重老师的主体地位，充分体现老师教书育人的专业性、实践性、长期性特点。（二）以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重老师履行岗位职责的实际表现和贡献。（三）激励先进，促进进展。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序法律规范，讲求实效、力戒繁琐。四、实施办法及考核程序（一）、考核范围绩效考核的范围是学校在职在编的老师、工勤人员、管理人员。（二）实施办法1、综合评价量化考核实行年级组捆绑式考核计分划档。2、综合评价量化考核分两部分组成：（1）对老师教育教学工作的综合考核评价。百分制综合办、工会、德育处、教...
