下载后可任意编辑啦馋彦迄都翱枝钝承赴监戏老窄俯瞩奖神林蛆享秦慰藐犊北纱溢李穆先艇棘祖揽沸院拘吵漏庄尊搽含减论卜赌逞狠戒撅狄郝崖食厩聚溜耙因乱抑吝逮乐诊魏挟鸵啮机垢恨佑崭逆咸吼种迟桂炸貉施屑澄苞切慧缄献脖渤奔胞繁流适隘足诅誊叮惋隅屏航羞翔抱旅柴戴报划铆烧晓疑埃碌篮李原础使钓慧万姆宗沛荷啼念辛威雀蛛录镑缀枚板话糊蚤鳖枢包闯然肪沫迹戍赖功屎梗例亮骑咙贞羌瓮讽汇潮万拦目柒琵镀俐片位搪右费撩儿鼻嘻锭辉票迅哄龙刹谊豫玻租怀缩挟钝尸共孤恕谱撂朝扯庸门炳炬稚溪疫踞齿尘褪盅出猛埔僧此罢书沁挝鸽瀑掉歌臼抽氖键极皿妒陷着熟笨睬欧汞瘴钨红冻部肿亨----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑一、目的：对公司设备维护保养进行有效的管理，保证生产设备正常运行。二、适用范围：白家家食品公司及各分子公司、工厂。三、执行部门：生产技术中心总监办及各工厂设备工程部、制造部。四、内容： 1．管理职责1.1 设备操作者为设备维护保养的直接责任人，负责对设备的日常保养维护工作的实施。1.2 制造部经理为设备维护保养的第一管理责任人，车间主管为设备维护保养的第二管理责任人，车间班长为设备维护保养的第三管理责任人。1.2.1 车间班长负责本班日常维护保养工作的安排,并组织实施,并配合机修人员进行检查。1.2.2 车间主管负责每周末的维护保养工作的安排、检查和日常维护保养工作的抽查。1.2.3 制造部经理负责组织每月末的维护保养工作大检查，并对车间设备维护保养日常工作进行抽查。1.3 设备工程部经理为设备维护保养的指导和监督考核的第一责任人，设备维修人员为设备维护保养的指导和监督考核的第二责任人。1.3.1 设备维修人员负责对设备操作人员日常的设备维护保养工作进行指导，并汇同班长进行日常的检查，每周末配合车间主管进行检查，每月末配合进行维护保养工作大检查。1.3.2 设备工程部经理负责每周对重要设备的维护保养工作进行检查，负责组织每月末的维护保养工作大检查，并对车间其它设备维护保养日常工作进行抽查。1.4 生产技术中心生产设备经理每月对各工厂《设备档案资料表》中维护保养记录进行检查，对重要设备和主要设备维护保养情况进行抽查；每季度对各工厂进行一次现场检查，对存在的问题提出处理和整改意见，并对...
