下载后可任意编辑安全生产五同时管理制度1 目的1.1 为仔细贯彻“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避开工伤事故发生，特制定本制度。1.2 本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。2 范围本制度适用于公司内所有部门。3 职责3.1 安全生产领导小组是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。3.2 安全生产领导小组负责在组织生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3.3 办公室负责在编制计划、目标诊断；在年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。3.4 各部门负责在本部门生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。4 经营计划中的安全管理4.1 企业长远规划中应有安全健康的内容。1）长远规划是本企业在一个时期内改革进展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中，应依据企业现状，由安委会制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化，且有认证分析的支撑材料。4.2 企业年度工作计划中应有安全健康的内容。1）企业年度工作计划中，应建立完整的安全健康目标、指标考核体系以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。年度工作计划应有法律规范的文本资料。2）年度安全健康目标、指标应由安委会分解到各部门。各部门也应建立相应的措施和对策，确保计划落在实处。同时，每季度各部门应有阶段分析或目标诊断。4.3 年度安全健康目标、指标应纳入岗位责任考核中，由安全生产领导小组依据各部门目标、指标完成情况进行考核兑现。4.4 年度各类先进评比实行“一票否决制”，凡在本年度内发生伤亡事故的部门，一律不得评为任何先进单位，其部门领导不准获得任何先进称号；凡在本年度内发生重伤事故的部门，其部门领导不准获得任何先进称号；凡在本年度内发生轻伤事故的部门，一律不得评为生产经营方面的先进单位，其部门领导不准获得生产经营方面的先进称号。5 生产组织中的安全管理5.1 企业在组织生产，安排任务中要坚持“安全第一”，在生产与安全发生矛盾...
