下载后可任意编辑存货管理制度目的：为了法律规范存货在日常经营中的业务行为，防止存货在经营活动中造成损失,明确管理人员的责任，以达到对存货进行法律规范化管理的目的，特制定本管理制度，望各部门仔细遵照执行。本管理制度范围：一、采购制度；二、商品（产品）入库制度；三、保管制度；四、商品（产品）出库制度；五、安全生产制度六、销售管理制度；七、对帐盘点制度；各项管理制度一、采购制度 为有效管控物资采购工作，降低采购成本，确保采购质量，充分保证公司及各部门生产、工作所需物资的供应工作，必须首先加强对各类物资采购的业务管理，严格禁止购买“三无”产品，对物资采购合同，应严格审核，分清职责，逐级把关，从根本上解决存货积压，减少资金占用。特制订本办法。（一）对物资的采购，应由各种物资的分管部门提出购买计划，填写采购申请单，经仓储部核实库存，采购部经理、财务部经理及总经理审批同意后，由采购部根据相关规定进行采购，所制定的购买计划应具备以下几项内容：1、采购物资的名称、规格、型号、数量，可提供参考价格及建议使用的供货渠道。2、购买原因，是自用，生产还是销售。3、该项业务经办人、部门负责人签字及意见。4、采购的时间（采购申请单一式三联，使用部门、采购部、财务部各一联）。（二）签定采购合同：第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑1、凡采购合同，统一由公司负责对外签定合同，专人负责，各部门只能根据市场销售情况，定期提出需求计划，由公司统一负责安排，组织采购。2、零星购买必须先由经办人填写“采购申请单”，并由部门领导审批后，经总经理审批，财务方可支款。急需物资（来不及审批的物资）可先以电话等形式征得有关领导同意后即可实施采购，但应在最短时间内补办审批程序。3、合同要标明采购数量、单价、质量、交货地点、付款方式，对现款交易的零星采购要货比三家在保证质量的前提下，以价格高低来确定采购商家。对采购数量大的材料，价格要低于正常供货价格。《采购合同》必须编号，标注对应的《采购计划》、《采购申请单》，内容必须与之相符。4、各种合同公司必须留存三份：一联本部门留存（副本），一联交采购部或销售部存备（副本），一联交财务部（正本），根据合同及批示办理收款及付款。5、所签定的各项合同，应根据“中华人民共和国合同法”的有关条款执行。标的、内容、违约责任等，必须明确。（三）采购的全部物资质量，由采购部门全权负责，对采购的物资不符...
