下载后可任意编辑船体建造精度管理与控制人员岗位职责一、工艺科精度管理员岗位职责：1、各类分段建造的精度测量图表的设制和数据的完善，为进度测量和控制提供参考依据。2、编制各典型分段从号料、小组、中组、大组、总组、大合拢等阶段重要环节精度控制点。3、对船体建造精度控制进行宏观管理，完善精控管理制度，对精控人员进行业务指导，建立精度管理数据库，负责“分段建造精度测量表”、“一吊一表”等数据、状态的收集。4、对分段精度上下道部门交接过程进行督查，根据收集的数据进行分析，策划改进提高的措施。编制“月精度控制管理的工作计划”和控制要点。5、对机舱、尾部等重要分段和容易出现误差的分段进行过程监控，对现场出现的问题牵头召集有关人员实行解决措施。并开展转模创新，推行新工艺、新技术。6、每月负责对各精控小组、有关生产部门精度控制管理的考核。二、钢加车间精控小组和精控员岗位职责：1、负责船体零件从号料、加工到集配过程的精度控制。2、负责切割机每天精度检测的督查和定期联系激光对轨道的测量、调整，负责划线量具和加工模具、割具、样板等精度情况的检查。对数控喷粉线和手工划的对合线、逆直线的精度间隙定时、定量抽样检测。3、对钢板表面质量、材质、证书的检查，对切割直线度、光洁度和自由边 R2、坡口的抽查。4、对机械加工的外板、折边等成型加工、火工弯板的零件精度进行抽查，对舵叶、挂舵臂 、首尾双曲度外板等重要零件进行必查及监控。5、对零件集配进行细化管理和法律规范托盘，推行号料加工的技术革新和工艺创新，负责精度控制理念的宣贯和指导。6、负责建立部门精控数据库，收集各工序的有关重要数据，每月提出本部门精控的要点，负责对各施工班组、机台月度精度控制方面的考核，每周向相关部门提供精控报表。三、分段车间精控小组和精控员岗位职责：1、负责分段建造从小组、中组、大组过程主要环节的精度检查与控制，根据分段图纸完善精度测量表的数据并进行检测和记录，建立分段建造精度控制数据库。2、每月结合生产实际，编制本部门分段建造精度控制要点，每周填报“周精控状态表”给有关部门，收集有关资料和数据进行分析，对精度控制要点进行宣贯和指导，实行改进措施。3、负责对平曲面板片勘划的中心线、肋检线、外形尺寸、标识和合拢区的余量线、对合线 、坡口形式等精度进行检查和确认的控制。4、负责对一般胎架基准线、水平度、结构形式的抽查和机舱、首尾线型等重要分段胎架基...
