下载后可任意编辑安全奖惩制度一、总 则１、为了搞好安全施工（生产）、文明施工、控制施工（生产）现场的违章违纪现象，确保施工人员的人身安全，参照上级有关规定制定本奖惩制度。２、公司对所属各单位、班组、个人的罚款，由公司所属各单位上缴；对各单位的安全奖金以支票支付，给班组、个人的安全奖金以现金直接支付。３、公司及基层单位（项目经理部）每年提取工资总额 1～2%作为年度安全奖励基金并单独建帐，用于安全生产奖励，提取或动用时需经主管生产的副经理批准，严禁挪作他用。⑴、为了实现安全施工（生产），严格控制施工现场的违章作业、违反劳动纪律、违章指挥（即“三违”）现象，努力提高现场安全文明施工水平，充分发挥奖励机制的作用，制定本制度。⑵、公司及基层单位每年应分别从工资总额中预留 12%作为公司（本单位）的安全奖励基金，由财务部门单独建帐，安监部门统一掌1下载后可任意编辑握使用。⑶、公司或基层单位对施工中违章作业、违章指挥行为者，应予以登记、罚款、并将罚款纳入安全奖励基金，不得挪作他用。⑷、公司对基层单位的罚款由被罚单位在三日内上缴公司；公司对班组、个人的罚款、由责任人及时上缴。公司在收缴罚款的同时向受罚单位、班组、个人开具收款凭证。⑸、公司对基层单位各种奖励，当奖励金额在 10000 元以上时支票支付；当奖励金额在 10000 元以下，及对班组、个人的安全奖励以现金支付。⑹、执行奖罚规定，要坚持在制度面前人人平等，奖优罚劣的原则，各级干部应带头遵章守纪，公司在对工人奖罚的同时，对班组长同奖同罚连坐；对施工场地执行奖罚时，施工场地主任、副主任以奖罚金额的 20%连坐；对单位（项目经理部）进行奖罚时，经理及主管生产的副经理以奖罚金额的 20%连坐受奖受罚。⑺、对同一单位、同一现场、同一部门、同一领导或职工的奖罚，公司或所属各单位不得因同一事项、问题进行重复奖罚。2下载后可任意编辑⑻、公司对下属单位、现场、部门、领导在安全文明施工上的奖罚，由公司工程技术处统一出具奖罚通知单。基层单位（项目经理部）、施工场地比照公司办法执行。⑼、奖罚权限：①、公司经理、书记、主管经理、总工程师、工程技术处对公司所属各单位、各现场、各级领导及公司各部门在安全文明施工和管理方面具有奖罚决定权；公司工会、团委具有同等奖罚建议权。②、基层单位（项目经理部）相应领导、部门对本单位现场的安全文明施工奖罚具有相应的权力。③、施工场地相应领...
