项 目 提 成 方 案 一 项 目 提 成 与 项 目 小 组 的 总 提 成 、工程服务质量、工程实施时间、客户满意度、公司满意度、项 目 实施过程中发生的 相关费用、实际工作量及工作效率有关,现分别叙述如下： 一、项 目 小 组 总 提 成 项 目 团队的 总 提 成T=A*B*C*D*E-F 其中：A：公司总 毛利；(总 毛利=合同额-进货成 本-业务费) B：提 成 比例（开发 1
5%，实施 0
8%）； C：按时完成 否系数（在合同完成 时限内完成 则系数为 1
5 否则系数为 1） D：用户满意度（非常满意 1
1；满意 1；一般 0
9） （由服务满意推进部提 供）； E：公司满意度（非常满意 1
1；满意 1；一般 0
9）（由总 工、项 目 经理、营销代表、总 经理代表 4 人四人投票决定）； F：项 目 实施过程中产生的 相关费用，如：车费、误餐费、购置必须的 生活用品等费用，项 目 实施过程中所必需的 招待客户费用及总 经理室成 员因项 目 需要招待客户的 费用不计入本项 中
二、项 目 小 组 成 员的 提 成 个人提 成T1=T*80%*Q*R 其中：Q：是个人工作量在项 目 团队中所占百分比（项 目 中所有人工作量总 和为100%）； R：满意度排序系数（如有 3 人参加项 目 则系数分别为 1
9; 如有四人参加项 目 则系数分别为 1
9; 其他依此类推最高 1
1 最低 0
9） 该参数由总 工、项 目 经理、营销代表、总 经理代表 4 人四人投票决定
三 、项目提成的 10%奖励给项目经理，另外 10%留作部门活动经费，项目经理同时以与项目组其他成员平等的身份参与剩余 80%项目提成的分配 四、收到客户的验收报告以后开始计算提成 五、个人项目工作量的计算以附件所含的表格统计出的工作量为准 项
