工程咨询服务方案 工程咨询服务方案 第一章、咨询服务内容、目标 1、咨询服务内容 根据《工程咨询业管理暂行办法》规定，工程项目的全过程咨询包括： （1）投资前期阶段的咨询：包括投资机会研究、项目建议书和可行性研究报告的编制或评估等； （2）建设准备阶段的咨询：包括工程勘察、工程设计、招标评标咨询等； （3）实施阶段的咨询：包括设备材料采购咨询、合同管理咨询、施工监理咨询、生产准备咨询、人员培训咨询、竣工验收咨询等； （4）生产阶段的咨询：包括后评价等
2、咨询服务目标 在甲方有效支持下，咨询服务期内拟实现下列目标： 2
1、规划配合阶段：优化规划设计、降低建设成本 （1）项目总体规划设计优化建议； （2）专项系统设计优化建议； （3）规划配合诊断
2、工程配合阶段：工程无缝对接、提高项目档次 （1）工程规划设计梳理； （2）专项设备选型选址指导； （3）园林景观搭配指导
3、项目概况及主要数据： 市政道路工程，长度 3000 米、宽 45 米，投资额度 1 亿
工程咨询服务方案 第二章、咨询服务工作流程 1、签订委托协议书 就工程咨询报告的工作范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展工程咨询各阶段工作
2、组建工作小组 根据委托项目的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建工程咨询工作小组
并根据不同项目的专业特点，分为市场组、工程组、项目管理组等专业组
为使各专业组协调工作，保证工程咨询成果的总体质量，一般应由总工程师、总经济师负责统筹协调
3、制定工作计划 根据咨询项目的专业特点，就咨询报告研究的工作范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及工程咨询工作大纲，与委托单位交换意见
4、调查研究收集资料 各专业组根据工程咨询工作大纲进行实地调查，收集整理有关资料，包括：向市场和社会调查，向行业主管部门调
