第 1 页 共 1 6 页 工 程 部 、成本合约部 、采购部 管理制度 总 则 第 1条 为 适 应 公 司 发 展 、推行本部门管理的制度化、标准化建设，结合我部的实际情况，制定本部管理制度。本部门的员工必须遵照执行。 第 2条 遵纪守法，遵守公 司 及本部门的各项规章制度，和规程。 第 3条 工程部在公 司 领导班子领导下，负责做好工程管理的全面工作。对建设实施工程招标、合约签订、材料采购、进度控制、质量控制、投资控制、安全文明施工管理、合约管理、信息管理及工程协调工作。 第 4条 爱岗敬业、切实做好各自的岗位工作和组织安排的临时任务，履行好自己的职责。不做与本岗位职责和工作任务无关的事情。 第 5条 相互支持、相互关心、精诚团结、合作共事。注重团队精神，积极参加公 司 和部门组织的各项有益 活 动 。 第 6条 以 公 司 利 益 为 重，不做有损 公 司 利 益 和形 象 的事情，对任何 损害 公 司 利 益 和形 象 的均 应 主 动 制止 ，并 及时汇 报 。 第 7条 遇 事不推脱 、不逃 避 ，在第 一 时间 尽 量处 理。对不能 及时，有效 控制、处 理和完 成 的工作任务，应 及时向 上 级 汇 报 ，特 别 是 第 2 页 共 1 6 页 突 发 事 件 。 第 8条 做 好 本 职 工 作 ， 勇 于 承 担 责 任 ， 严 守 公 司 秘 密 。 配 合 人 事 部 对本 岗 位 员 工 的 招 聘 ， 制 定 笔 试 试 卷 等 。 第 9条 注 重 职 业 道 德 ， 严 格 廉 洁 自 律 、不做 损公 利己的 事 情。 不得对施工 单位 或材料供应商进行吃、卡、拿、要.不单独接受利益相关单位 的 宴请；不接受利益相关单位 的 馈赠等 。 第 10条 服从领导安排， 讲究工 作 方法， 提高工 作 效率。 分清事 情的 轻重 缓急， 注 重 工 作 的 时效性。 第 11条 定 期向主管领导提交工 作 计划， 定 期汇报工 作 情况， 积极献言献策。 第 12条 积极参加公 司 和部 门的 各种会议 ， 遵 守 会议 纪 律 ， 认 真 听 取 ，踊 跃 发 言。 发 言要有 准 备 、做 好 会议 记 录 。 工 程 管 理 部 制度 第 13条 参加规 划指 标 、设 计指 标 的 制 定 ；参与 工 程 设 计、组 织 施工 图纸 审 核 、材料...
