实用标准 文档 新 产 品 上 市 步 骤 成 功 新 品 上 市 第 一步 ：发现市 场机会 新 产 品 的 开 发 要 有 的 放 失 ， 先 创 意 新 产 品 ， 然 后 给 这 个 新 产 品 找 市 场 是 赌 博 游 戏 式 的 做 法 ， 正 确 的思 路 是 ： 先 去 分 析 市 场 ， 了 解 市 场 整 体 趋 势 、 了 解 目 标 市 场 上 的 竞 品 有 那 些 弱 点 可 以 利 用 ， 消 费 者 还 有那 些 需 求 没 有 满 足 、 有 没 有 还 处 于 空 白 阶 段 的 细 分 市 场 区 格 ， 最 终 通 过 理 性 的 分 析 找 到 市 场 空 档 ， 把 自己 的 产 品 根 植 于 这 块 “肥沃的 土地”上 。 成 功 新 品 上 市 第 二步 ：新 品 概念的提出 市 场 机会给 我们指明了 方向， 新 产 品 概念的 具体 化（产 品 的 克重、 规格 、 价格 、 包装、 诉求 点 等要素的 初步确 定）是 为了 锁定新 市 场 机会， 新 品 概念的 提出不是 闭门 造 车 ， 而 是 针 对 市 场 机会的 量 身 订 做 。 成 功 新 品 上 市 的第 三步 ：新 品 可行性评估 根 据 市 场 机会量 身 订 做 的 新 产 品 从 逻 辑 上 推 断 应 该 是 可 以 成 功 上 市 的 ， 但 问 题 是 这 个 新 品 的 开 发 及上 市 本 企 业 是 否 有 实 力 去 完 成 ？ 上 市 这 个 产 品 所 要 求 的 生 产 设 备 、 财 务 支 持 、 必 备 销 售 网 络 等方面 企 业是 否 存 在 先 天 不足 的 障 碍 ——市 场 上 机会很多， 但 这 个 机会是 不是 属于 你， 还 的 根 据 自 身 情况进行可 行性 评估。 成 功 新 品 上 市 第 四步 ：新 产 品 开发及准备 确 认该 新 品 上 市 切实 可 行后 ， 就要 马上 行动， 把 停留在 创 意 阶 段 的 新 产 品 概念（包括产 品 本 身 及 产品 的 包装、 广宣品 等附属物）变成 实 物。生 产 车 间试车 出来的 新 品 样品 一定符合原始创 意 吗？ 很难讲，实用标准 文档 最 妥 当 的 方 法 是 就 拿 试 车 样 品 的 包 装 、 口 味 、 价 ...
