副本 * * * * * 工程 投标人：* * * * * * 工程有限责任公司 施工组织设计 目 录 一、编制说明 二、工程概况 三、各分项分部工程的施工技术方案 四、工程质量目标、质量保证体系及技术组织措施 五、雨季施工措施 六、地下管线及其地上地下设施安装固定 七、施工进度计划和保证措施 八、劳动力及材料供应计划措施 九、安全目标、安全保证体系、质量体系及技术措施 十、环境保护及文明施工措施 十一、测量仪器表 十二、主要施工机械设备表 十三、劳动力安排计划表 十四、临时设施布置及临时用地表 十五、施工进步计划表 一、编制说明： 本施工组织设计纲要，依据工程施工图纸，招标文件，现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划，即施工技术方案，施工总体平面布置，工程质量保证，工期安排，特殊及重要分部、分项工程的施工方法与技术措施，主要管理措施等几大部分。一旦中标，我们将以本施工组织设计为依据，以本施工组织设计作为作业指导书，以指导施工，创建文明，安全“双达标”施工工地，创造优良工程。 一、 指导思想及实施目标 （一）指导思想 组织施工的指导思想为：科学管理，质量，安全第一，信誉，用户第一，以质量为宗旨，按照 ISO9002：94 质量标准建立健全工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，施工管理人员，组成项目经理部，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质低耗，高速地完成本项施工任务，争创一流工程水平。 （二）、实施目标 严格履行合同，确保实现以下目标： 1、质量目标 优良等级标准 质量指标：分项工程优良率80%、合格率100% 2、工期目标 投标工期有效施工期61 天，确保投标工期的实现。 3、安全施工目标 采取有效措施，杜绝重大伤亡 事 故 ，一般 事 故 频 率控 制在 3‰ 以内 ，确保达到 “安全达标优良工地”。 4、文明施工现场目标 确保文明施工，达到 综 合考 评 优良标准。 5、环 境 目标 采 取 积 极 有 效 措 施 ， 做 到 文 明 生 产 ， 文 明 施 工 ， 确 保 施 工 期 间 不 扰 乱 周 围 居 民 和 单 位 的正 常 生 活 秩 序 ， 不 污 染 城 市 ， 道 路 及 周 边 环 境 卫 生 。 二 、 工 程 概 况 和 工 程 特 点 （ 一 ） 、 工 程 概 况 本 工 程 为 ***-*****新 建 公 安 派 ...
