2014年全国二级建造师执业资格考试主要内容1 、结合典型例题,讲解章节重难点2 、学员疑难问题,现场解答3 、本阶段学习计划安排4 、直播互动,解答学员当场提问2Z101000 施工管理一、单选题1、采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用()
固定总价合同B
变动总价合同C
固定单价合同D
变动单价合同答案: B 解析: 工程项目承发包合同按照计价方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同,其中总价合同和单价合同按照其是否可调,又分别可划分为固定总价合同、变动总价合同以及固定单价合同和变动单价合同
对于采用EPC 模式的工程项目,国际上通常采用变动总价合同
因此,正确选项为B
2、某项目管理机构采用了矩阵式组织结构
在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响
为了避免这种影响,宜采用的做法是( )
将这种矛盾全部交给项目经理裁决B
由相关部门自己解决这类问题C
由接受指令的员工处理这类问题D
明确以职能部门或子项目部为主的管理模式答案: D 解析: 在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力
根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式, 可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投人和分配相对合理、有效
因而 D 和 A 选项相比,首先D
选项 B 容易造成部门之间相互扯皮,选项C 是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥
因此,正确的选项为D
3、项目结构图、组织结构图和合同结构图的含义不同,其表达的方式也有所不同
右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()
项目结构关系C
工作任务关系D
合问关系答案: D 解析: 项目结构图、