2012一级建造师建设工程项目管理试题（第二套）一、单项选择题 (共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意 )第1 题项目实施阶段管理的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A 管理B 控制C 协调D 组织第2 题决策阶段管理工作的主要任务是（）A 确定项目的目标B 描述项目的功能C 确定项目的定义D 组织项目建设第3 题工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合（）。A 合同要求B 工程建设强制性标准C 业主要求D 工程验收强制性规范第4 题下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A 工程资金供应的条件B 现场防火设施的可用性C 施工方案D 业主方人员的能力第5 题编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A 决策阶段的工作B 实施阶段的工作C 设计准备阶段的工作D 施工阶段的工作第6 题建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A 项目策划和项目组织C 项目组织和项目控制B 项目控制和项目协调D 项目策划和项目控制第7 题构成业主方 35 分块项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。A 安全管理B 质量管理C 进度管理D 成本管理第10 题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确() A 项目的构成及项目之间的关系B 各项工作任务的重要程度C 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入 ) D 各项工作之间的先后关系第13 题投资的计划值和实际值是相对的，下列说法错误的是（）A 相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；B 相对于工程概算而言，工程预算是投资的计划值；C 相对于工程合同价，工程概算可作为投资的计划值D 相对于工程合同价，工程预算可作为投资的计划值第14 题在国际上，施工企业项目经理的地位、作用以及其特征正确的说法是（）：A 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B 项目经理的任务不仅仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C 在有些文献中明确界定，项目经理是一个技术岗位；D 项目经理是一个组织系统中的管理者，拥有人权、财权和物资采购权等管理权限第19 题关于施工成本核算，说法错误的是（）A 形象进度、产值统计、实际成本归集三同步B 形象进度、产值统计、实际成本归集的取值范围应是一致的。C 形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程...
