下载后可任意编辑5S 相关知识 □ 何为 5S5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语外来词汇的拼写时，均以"S"开头，简称 5S
5S 起源于日本，通过法律规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培育员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：1、革除马虎之心，养成凡事仔细的习惯
（认仔细真地对待工作中的每一件"小事" ）2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境洁净明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
☆ 整理： ◇ 将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的； ◇ 把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； ◇ 不必要的东西要尽快处理掉；下载后可任意编辑目的： ● 腾出空间，空间活用； ● 防止误用、误送； ● 塑造清爽的工作场所；实施要领： ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的； ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准； ⑶、将不要物品清除出工作场所； ⑷、对需要的物品（调查使用频度），决定日常用量及放置位置； ⑸、制订废弃物处理方法； ⑹、每日自我检查；☆ 整顿： ◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐
◇明确数量，并进行有效地标识
目的：● 工作场所一目了然● 整整齐齐的工作环境● 消除找寻物品的时间 ● 消除过多的积压物品注意点：下载后可任意编辑这是提高效率的基础
实施要领： ⑴、前一步骤整理的工作要落实；⑵、流程布置,确定放置场所；⑶、规定放置方法、明确数量； ⑷、订制定位； ⑸、场所、物品标识 ；整顿的"三要素"：场所、方法、标识；放置场所 · 物品的放置场所原则上要 100%设定； · 物品的保管要 定点、定容、定量； · 生产线附近只能放真正需要的物品；放置方法 · 易取； · 不超出所规定的范围； · 在放置方法
