下载后可任意编辑血液库存管理制度1 通过对临床用血的预测、采血的控制、血液的库存管理，必要时启动应急预案等措施，确保临床用血需求得到最大限度的满足，同时保证血液库存始终处于最佳的均衡状态。2 负责血液库存量的监控（在制备过程中的血液纳入库存管理），记录和预测临床用血情况，及时向站领导及相关科室提供用血信息。3 供血科负责成品血液及血液成份的库存管理与控制，做好血液出入库登记、制定库存血液量的上限与下限的规定、随时观察血液库存量的变化，必要时启动应急预案，通知医务科、血液保障科、献血办超上限后限采或库存量不足时积极招募献血者采集血液。4 供血科负责根据临床需求和实际库存情况及时调整血液需求计划，填写《采血、知单》（悬浮红细胞库存过高时，填写《采血通知单》，标明实际库存，通知血保科按《采血通知单》需求量安排街头采血数量，双方签字并各自保留一份）。5 库存血发生偏型降至最低库存量以下时，供血科启动《供血科供血应急预案》，供血科有义务告知临床用血医院推迟择期手术和通知用血医院动员符合献血条件的用血患者家属来血站互助献血。供血科随时掌握用血医院的用血状态，如有特别情况、突发事件尽早调整计划，通知医务科及血液保障科。6 每日 A、B、O 型单型发放超过 50 个单位、AB 型血发放超过 20 各单位应及时通知医务科。7 临床预约 Rh（-）血液时，及时通知供血科及医务科主任。8 库存盘点：血库每月盘库一次，核对实际库存与计算机库存是否一致， 保存供血科盘点记录。清点结果如发现账物不符应及时查找原因，并向科室主管乃至血站质量管理部门汇报，如确定账物不符是由于人为差错所致，应按《差错管理程序》进行处理。在清点库存血液时，同时检查血液有无溶血、严重脂血血袋或导管破、漏、过期等不合格的情况。对于不合格的血液严格根据《不合格血液控制程序》进行报废操作。9 每年 12 月负责向临床用血单位要下一年度年、季、月用血计划，有效地进行第二年的临床用血预测，并保存记录。10 成分制备过程中，红细胞类、血小板类、冷沉淀、血浆等血液制品，纳入成品库库存管理；第二天制备完成交成品库，这部分储存于待检库的血液制品，每日由成分科填写《采血入库信息按规格汇总》；双方交接签字，成品库将其纳入库存管理。11 仔细观察冰箱、冰柜温度并做好原始记录。各种血液成分上下限的设定由供血科设定，一般情况如下：1 悬浮红细胞（悬浮去白红细胞）以上一年...
