下载后可任意编辑黄山华尔美油墨科技有限公司仓库管理制度CW【2024】第 005 号一、仓库管理员工作职责工作职责：1．负责仓库的日常管理维护事务2．按规定工作流程进行物料的收发清点，按仓库管理制度查验数量3．将品检验收好的物料和产成品按指定位置予以存放4．依据发料指令配备物料和发放物料5．每日物料卡账进出明细的记录与定期盘存。收发日报表、进仓单、发料单、采购验收单、呆滞料的的异常情况报表、退货单等单据的填写6．不良物料及呆废料的定期上报处理7．物料入仓仓储位的筹划与摆放，8. 盘点工作的具体执行及盘点库存明细表的盘亏、盘盈的原因。二、仓库管理流程制度 1、产品堆码要科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则。仓间的面积要合理规划，干道，支道要画线，垛位标志要明显，要编顺序号。 2、合理安排货位，产品分类存放。产品入库验收后，要根据产品的性能、特点和保管要求，安排适宜的存储场所，做到分区、分库、分类存放和管理。 3、在同一仓间存放的产品，必须性能不抵触，养护措施一致，灭火方法相同。严禁互相抵触、污染、串味的产品、养护措施和灭火方法不同的产品存放在一起。仓库不能存放危险品、毒品和放射性产品。危险化学品仓库按《危化品仓库管理制度》执行。 4、入库产品进行验收、建仓库明细账、效期管理账及分类仓库管理。 5、常常检查产品，存放时间长、已损坏的产品要及时上报相关部门进行处理。 6、产品进库及出库时间必须遵循先进先出的原则，否则造成过期等经济损失，必须由仓库管理员承担。 7、仓库中存放的产品还应注意防火、防盗、防潮、防鼠等工作，否则造成的经济损失必须由责任人承担。三、工作内容1．数量验收1.1 确认供应商,核对供应商送货清单的型号、数量、品名是否与采购申请单一致，不一致的第一时间和采购人员进行核对，并查明原因待确认 OK 后方可收货。1.2 对来料数量较大的按大件全点、小件按比例进行数量核查，对于来料较贵重的要做到数量全部清点准确，对小件物品必须用电子称称数量，对有差异情况及时上报并做好记录。1.3 所有来货来料必须在数量清点完成后,供收双方共同确认情况下签单收货，数量异常签实收数量并要求送货人签名确认方可收货。2、品质验收2.1 仓管员数量验收完成后,应第一时间通知品检人员进行检验，。2.2 仓管员必须对检验结果进行跟踪跟进,待检验完成后，品检在送货单上签字，确认方可入仓2.3 对检验不合格的必须跟进处理结果,如须...
