下载后可任意编辑ERP 系统实施解决方案一、企业基本情况二、企业组织结构1、组织结构图2、各部门职责描述财务部负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导.人事部负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比。生产部负责合理地组织公司产品生产过程，综合平衡生产能力，科学地制订和执行生产作业计划，加强安全生产教育，开展调度工作，以实现最小合理的投入达到最大产出的目的。采购部有两大职能，下辖管理科和生产供应科。设备管理科负责企业生产设备的采购和管理；生产供应科负责合理组织材料采购，及时供应生产所需的物资。销售部负责企业市场开发、广告宣传、销售组织级管理、监督货款的回收，进行客户管理及信用评估。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------总经理泰广公司销售部人事部生产部财务部采购部仓库基本生产车间辅助生产车间生产供应科设备管理科北京销售部西南销售部下载后可任意编辑3、主要人员姓名岗位职责所属部门曾洪祥总经理负责全部工作赵霖生副总经理分管财物人事财务部吴强财务部经理分管公司财物工作财务部季苹出纳负责货币资金的收付；编制收款和付款凭证；登记现金和银行存款日记帐和现金流量表底稿财务部杨柳成本会计负责材料及成本核算、报表；总帐、往来帐会计，负责总帐、应收管理、应付管理财务部张东人事部经理分 管 公 司 人 员 招 聘 、 培训、考核工作人事部李娜人事部职员负责人事部的日常事务人事部李一平生产部经理负责生产过程管理生产部吴平基本车间生产主管负责按计划组织生产、保证质量、控制成本生产部孙勇辅助车间生产主管负责按要求提供生产需要的辅助服务生产部李小鹏材料库主管负责材料收发存管理生产部王杉材料库管理员负责材料收发存管理生产部赵明成品库主管负责成品收发存管理生产部李霞成品库管理员负责成品收发存管理生产部刘海采购部经理负责企业生产设备的采购和管理采购部赵钢生产供应科职员负责合理组织材料采购，及时供应生产所需的物资采购部---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑王强设备管理科职员负责设备的管理采购部杨阳北京销售主管负 责 北 ...
