下载后可任意编辑 IE 工业工程方法讨论与生产效率改善主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2024 年 7 月 23-24 日课程价格：￥2600/人（特(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)课程地点：上海【课程目标】 伴随人类社会工业化的进程，工业工程走过了百年历史。工业工程（IE）是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术，其任务是讨论生产经营及管理系统的设计、改善和实施；其方法是综合运用自然科学、社会科学和工程技术知识，进行科学的规划、设计、实施、评价和创新，把各种生产要素（人员、物料、设备、能源、场地和信息等）组成更富有生产力和有效运行的整体系统，从而不断降低成本、确保质量、提高生产率。是一门把技术与管理有机地结合起来学科通过本课程培训，使学员实现从传统的生产管理，工程技术支持向现代的工业工程技术支持，精益生产管理模式的转变，帮助学员通过工艺及流程程序分析、操作分析、动作分析，改善工艺流程，提高人机协作效率，提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康；通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动。通过时间讨论，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额。通过生产线平衡来消除流水线作业中的瓶颈，缩短制程时间。【参加人员】 IE 工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。【课程大纲】一、第一单元：工业工程概论-- 工程的定义-- 工业工程的作用和应用-- 工业工程的进展-- 工业工程的内容-- 工业工程的意识二、第二单元：方法讨论---程序分析-- 工作讨论的内容和步骤-- 程序分析1. 工艺程序分析a）工艺程序分析介绍b）案例：产品生产工艺程序分析实例c）练习：用工艺程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程2. 流程程序分析a）流程程序分析介绍b）案例：某产品生产流程分析实例 -- 人型 -- 物料型c）练习：用流程程序分析的方法画出你所熟悉的工艺生产流程3. 布置与路径程序分析a）布置与路径分析的意义b）几种 Layout 布局类型 -- 基于流程的布局 -- 基于产品的布局 -- 固定式布局-大型设备的生产 -- 细胞式生产布局 -- 柔性制造生产布局 -- 混线式生产布局 c） 案例：路径与布置分析 d） 练习：用路径与布置程序分析的方法画出你所熟悉的产品生产流程布局4. 生产布局 Video-- 程序分析改善1）程序改善的原...
