下载后可任意编辑广东雅倩化妆品有限公司KPI 绩效考核各段作业时间表 附件二日期作业内容相关责任人或部门相关表单25 日前总经理分派各部门下月工作任务各部门负责人26-28 日 /月各部门核定完成下月“两表”被考核员工上级直接主管或部门负责人a
月度工作计划表b
目标责任中心(KPI)个人考核表29 日/月下月“两表”汇总送人力资源部 KPI 小组各部门“KPI 小组”a
月度工作计划表b
目标责任中心(KPI)个人考核表月 底 前 一天/月“两表”下发评核人力资源部及各部门KPI 小组a
月度工作计划表b
目标责任中心(KPI)个人考核表1 日/月自行核算上月相关考核项目被考核员工a
月度工作计划表b
月度责任(KPI)个人考核表c
每月主管人员表现考核表d
每月非主管人员表现考核表2 日/月确定上月 IE 提案得分状况转人力资源部 KPI 小组总管理处/总经办a
IE 提案评核得分状况之联络单2 日/月审定被考核者上月 KPI 相关项目被考核者上级直接主管a
月度工作计划表b
月度责任(KPI)个人考核表c
每月主管人员表现考核表d
每月非主管人员表现考核表3-4 日/月核定被考核者上月 KPI 相关项目被考核者部门负责人a
月度工作计划表b
月度责任(KPI)个人考核表c
每月主管人员表现考核表d
每月非主管人员表现考核表5 日/月考核之相关表单送人力资源部KPI 小组各部门 KPI 小组a
月度工作计划表b
月度责任(KPI)个人考核表c
每月主管人员表现考核表d
每月非主管人员表现考核表6-7 日/月考绩归档、异议资料整理人力资源部 KPI 小组a
部门月份考绩汇总表8 日/月人评会召开人力资源部 KPI 小组总管理处/总经办人评会成员有异议之a
月度工作计划表b
月度责任(KPI)个人考核表c
每月主管人员表现考核表d
每月非主管人员表现考核