下载后可任意编辑OA 系统运行管理制度第一章 总则一、目的:1
加强 OA 系统运行管理,保证系统有序、安全运行;2
理清流程、分清责任、明确权限及办理时限,提高工作效率、减少推诿扯皮;3
建立信息集成平台,增强领导监控能力;4
强力推行无纸化办公,实现 OA 系统价值的最大化
二、适用范围:本制度适用于 XX 公司(以下简称股份公司),下属公司及控股公司参照执行
三、职责:(一)股份公司 X 部 1
负责 OA 系统的建设、维护和服务支撑工作;2
负责 OA 系统规章制度制定,以及对制度执行情况进行检查、考核;3
负责股份公司 OA 流程设计、修改;(二)公司领导(各部门部长、分管副总、股份公司总经理,下属公司总经理)1
支持 OA 系统建设,在分管单位强力推行无纸化办公、减少纸质文稿审批
按时限及表单要求审批各项业务流程;对分管单位发起的业务流程把关,严禁不合理、不合规的流程进入下道工序
对分管的业务流程实施检查、考核,确保每项流程按时完成,杜绝超期办理
(三)OA 系统管理员1
维护 OA 系统运行,不破坏系统安全,不私自串改、删除他人账户信息
及时处理 OA 系统运行过程中的各种问题,必要时组织操作培训
对固定业务流程检查,对超期办理、违规签批的行为通报、考核,每周一次
(四)其他使用人员1
流程发起人:按时限要求提交各项业务流程,并对办理业务流程的后续节点进行跟踪、催办
按时处理待办事项,尽量保证待办流程数量为 0
系统使用人员应自觉遵守系统运行的规章制度,根据岗位职责、工作权限、时限要求,仔细完成本人在系统中所承担的工作任务
线上审批要以线下沟通为基础,各部门在发起业务流程前应事先充分沟通
(五)控股公司及其下属子公司负责制定本单位 OA 系统相应的管理办法,并向股份公司报备,管理办法不能与本制度相冲