下载后可任意编辑QC 小组活动成果的评审 评审就是评价与审核。对 QC 小组活动成果的评审，就是与评审标准对比，衡量小组活动达到标准的程度，审查小组活动成果是否完整、正确、真实、有效。一、评审的目的与基本要求(一) 评审的目的QC 小组活动取得成果之后，为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高 QC 小组活动水平，同时为表彰先进、落实奖励，使 QC 小组活动扎扎实实的开展下去，就需要对 QC 小组活动成果进行客观的评价与审核。(二) 评审的基本要求为达到评审的目的，评审工作要满足以下三条基本要求：（1）有利于调动积极性。企业广阔职工自主组织起来参加 QC 小组活动，进行质量改进，具有深远的意义。为此，评审时要充分肯定他们的成绩，帮助他们总结成功的经验，同时诚恳的指出存在的缺点和不足，以帮助他们提高活动水平。切不可对其缺点加以指责，更不能嫌弃，以保护和鼓舞他们活动的积极性，避开挫伤他们的积极性。（2） 有利于提高 QC 小组的活动水平。QC 小组经过活动取得成果后，他们同意与大家一起分享成功的喜悦，同时也同意听取领导、专家和同行指出他们的活动成果还有什么不足，以便在下次活动时改进和提高。为此，要对他们的成果内容和活动过程进行评审，仔细负责地指出缺点和不足，热情地帮助他们，这样才能不断地提高活动水平。（3） 有利于沟通和互相启发。QC 小组活动成果发表是进行沟通的主要方式，而评审活动成果对沟通能起到引导作用。对一个小组活动成果进行评审，总结成功的经验，指出存在的缺陷和不足，提出改进意见，对别的小组来说，能从中得到更好的启发与帮助。为此，在总结成功的经验时，一定要实事求是，指出缺陷和不足，也要有依据。二、评审原则 根据评审目的，QC 小组活动成果的评审包含两部分内容：一是肯定成绩，二是指出不足。在肯定成绩方面一般比较容易掌握，指出不足则不容易把握好尺度。评审不好，就达不到上述基本要求。为此，评审时要按以下原则进行。（一） 从大处着眼，找主要问题 每个 QC 小组活动成果不可能十全十美，它总是存在着缺陷和不足之处，当然有的成果缺陷少一些，有的成果缺陷多一些。在评审 QC 小组活动成果时，除帮助总结成功经验外，还要与评审标准对比，找出其中的主要问题。假如有的评审人员在评审时，主要的问题没有找出来，而那些“微不足道”的小问题却找了一堆，这将会把评审工作耻到不正确的方...
