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目 的 确保仓库所有物料及产品在生产包装
搬运与运输过程中能随时受到保护,保證品質, 防止损坏
范 圍 公司所有物料和產品 3
1 搬運/儲存管理單位:資材課 3
2 交货管理单位:资材课 3
3 品质稽查单位:品保部 3
4 包装执行单位:厂务部 4
定 義(無) 5
作業內容 5
1 進料及入庫管制 5
1 原物料進料入庫 5
1 倉管根据供應商送貨單核對訂單號是否有誤,并核對實物數量与送貨單數量是否一致, 無誤后核對「進料(貨)驗收單」交 IQC
2 IQC 檢驗來料合格后倉管根据實收數量入庫,放置于相應儲位並登記物料卡,做手帳 和電腦帳 5
3 假如 IQC 檢驗不合格,倉管將不合格品放置於不良品區,通知采購退貨,若該物料急於 上線,采購必須出示「特采申請單」由品保主管簽字才可入庫
2 成型及加工入庫 5
1 產品由 IPQC 檢驗后,成型或加工組長填寫「收料單」
2 倉管根據「收料單」核對工單號是否有誤
3 對入庫產品之尾數進行嚴格清點,並以抽點方式對滿箱進行抽檢,若發現有短裝或混裝 現象,立即提報相關責任人上級主管, 提出處理方案 和改善對策
4 點數無誤后由倉管簽「收料單」,組員拉至各倉進行整理
5 各倉倉管收到實物后,將每种產品入相應儲位,登記物料卡和手帳,並在「收料單」注 明儲位,收料單交助理做電腦帳
2 原物料及產品的儲存方法 5
1 物料存放應定點/定位/定量,各倉的每個區域必須有明顯的標示
,並附區域分布圖
2 所有物料(原料/副材料/成品/半成品)的存放應嚴格的區域區分,且保持