下载后可任意编辑制订 : 职位 : 日期 : 审核 : 职位 : 日期 : 批准 : 职位 : 日期 : 受控文件印章1.0 目的为确保公司所有物品的质量和数量能按规定得到维护及保存，以及生产所需的各种原材料、半成品、成品的搬运、储存、包装及交付等过程能得到合理的管制，保证产品能满足顾客要求。2.0 适用范围 适用于本公司从物料入库到产品交付与服务的全过程。3.0 职责版本修订页数修 订 内 容修订日期A0新版本A1P4/14增加了 6.0 物料限高规定2024.9.30A2换版ISO 转 2024 版版本升级2024.04.01A3P3增加了对粉末、油漆库存过期的处理要求2024.7.25分发部门□ 总 经 理□ 副总经理□ 行 政 部□ 业 务 部□ 生 产 部□ 品 质 部□ 工 程 部□ 物 控 部下载后可任意编辑3.1 物控部：负责原材料与成品的搬运、保管、发放与建帐。3.2 生产部：负责制程中半成品的搬运、转移、保管。3.3 品质部：原材料、委外加工品、半成品及成品的检验和出货检验。4.0 定义 无5.0 工作程序5.1 入库管理5.1.1 原物料入库：仓管员收到来料时，应对供应商提供的单据与实物进行核实，不符合要求的应及时向部门经理或主管报告。5.1.2 成品入库：经品质部检验判定合格的成品，由生产部开具《成品入库单》后入库。5.2 在库管理5.2.1 仓管员负责对所有在库物料进行保管，根据入库和出库状况分别建立电脑帐或手工帐的《物料在(出)库明细表》。5.2.2 每月 28 日应对仓库主要物料进行盘点，并核对帐目，填写《盘点表》供生产部和物控部、业务部人员使用。5.2.3 库房帐目应做到：帐、物、卡相符。5.2.4 储存场所(a) 储存区应分类、分区；(b) 仓库存储的环境要适宜，必须保持包装良好，以免物料受到损坏；(c) 仓管员需在储存物料的位置上，贴上明确的标记，以示区别，摆放时应注意整齐划一。(d) 对于有储存期限的物料库存期限：表面未处理的产品：电解板、覆铝锌板为 15天；表面电镀、氧化、发黑产品库存期限为 30 天；表面涂装及非表面处理的产品（不锈钢）库存期限为 60 天。，仓管员须在其临近到期日前 7 天填写《储存期限物料一览表》交品质部，按《成品检验管理程序》规定进行复检。检验后的合格品应按正常程序入库，不合格品按《不合格管理程序》处理。(e) 对于到期的粉末、油漆进行标识和隔离，并与厂家进行确认其可用性；5.3 物品出库管理5.3.1 物料出库管理(a) 相关部门人员领料時，应开具《领料...
