WI 05-002 R.0 1/10实验室管理制度分 发 号:受控状态:发文日期:下载后可任意编辑编写:审核:批准:下载后可任意编辑发放范围: 质保部1. 目的法律规范实验室工作,保障质量控制工作顺利进行。2. 范围: 包括人员、检测仪器、化学药品管理及实验室安全、检测记录、废弃物处理等方面。3. 职责本制度由质保部负责起草、组织落实实验室相关人员遵照执行。4. 工作程序4.1 人员管理4.1.1制定相应人员的岗位责任制,明确工作范围;实验室主管应合理分配工作 任务,最大程度发挥个人潜能;4.1.2化验员应服从工作安排,及时反映工作出现的困难。实验室负责人应公平公证评价实验室人员的工作情况,对工作中出现的问题协助解决。4.1.3样品检测:主管确定测试项目,分析方法及完成测试人员,化验员依照方法完成实验,如实记录实验过程及结果,对真实性和可靠性负责。4.1.4化验员检测行动校准4.1.4.1由主管每年至少一次对化验员进行检测行动校准,方法包括(任选其一)A、将已知标准品由化验员检测,测试结果与标准品比较,推断其检测准确性。B、 由二名或多名化验员对相同样品进行检测,比较检测结果,推断检测准确性。C、 相同样品,相同测试方法,化验员测试结果与第三方测试结果对比,推断检测准确性。4.1.4.2结果判定A、平均偏差,应小于 0.5。B、 实验室人员分析结果与第三方结果相对标准偏差小于1%。SD=RSD=×100%4.1.4.3结果应用A、化验员经考核合格后方可上岗操作。B、 对考核不合格的化验员需再次培训,合格后上岗。4.2 检测仪器管理4.2.1目的:为确保精密分析仪器设备运行安全、有效,为公司生产和科研提供及时、准确的分析数据,特制定此程序。4.2.2范围:适用于公司分析检测用仪器及设备的采购、使用及维护维修的管下载后可任意编辑理。4.2.3仪器选购:设备管理人员对所需采购仪器进行调研,提供供应商和生产的状况和仪器的型号、配置、报价及在同类产品中的技术水平,提交详细资料。经总经理批准后,签定合同或协议。4.2.4仪器验收:严格按定货合同或和供应商达成的协议进行开包验收,并按装箱单清点件数。确认无误后进行安装调试,同时对仪器技术指标、功能进行检定校正。仪器安装环境,应符合要求。4.2.5检定和校正:根据规定的周期和项目对关键仪器的技术性能参数进行强制性检定。仪器使用过程中定期进行校正。4.2.6使用:操作人员在操作仪器之前须熟悉仪器及操作规程,使用仪器必须执行操作规程,严禁违规操作以避开损...