下载后可任意编辑山西三佳新能源科技集团公司培训管理制度第 1 章 总则第 1 条 为配合公司的进展目标，增强员工从事本职工作的能力，增进其对企业文化的了解，并使其有计划地充实自身的知识技能，发挥潜在能力，特制定本制度，作为公司人员培训实施与管理的依据。第 2 条 本制度适用于公司员工培训管理。第 3 条 公司的培训工作由人力资源部负责，主要包括培训计划的制订、组织实施培训、培训的反馈等职能。具体分工如下表所示。培训管理工作分工表序号工作事项责任部门/人员1培训组织管理人力资源部2培训需求申报人力资源部、相关部门经理、相关岗位员工3培训需求分析人力资源部、相关部门经理4需求确认、编制计划人力资源部5培训计划核准人力资源副总、总经理6培训计划实施人力资源部、相关岗位人员7培训评估反馈人力资源部、相关部门第 2 章 培训计划制订第 4 条 培训需求调查相关规定如下。每年年底 12 月 5 号前，公司人力资源部下发通知，对公司各部门进行培训需求调查，各部门根据下年度工作需要向人力资源部上报培训需求计划。第 5 条 部门年度培训计划相关规定如下。每年年底 12 月 25 号前，各部门根据工作需要及员工进展需要提出本部门年度培训计划，并上报人力资源部。第 6 条 公司年度培训计划相关规定如下。人力资源部根据公司组织目标、工作要求等因素对各部门上报的培训计划进行汇总、调整、补充后，制订公司年度培训计划，交由人力资源副总、总经理审批，核准后作为公司下一年度培训计划。下载后可任意编辑第 7 条 临时培训申请相关规定如下。对于临时培训需求，公司各部门需填写《培训需求申请表》上报需求计划。《培训需求申请表》如下所示。培训需求申请表编号： 日期：申请部门申请人（签字）培训需求描述关键事件具体目标需求程度□非常紧急 □比较紧急 □本月安排 □比下月安排培训形式推举讲师部门经理意见人力资源部意见第 3 章 培训组织实施第 8 条 公司培训分为新员工培训和在职培训，人力资源部应根据不同的培训对象、培训需求安排适当的培训课程。公司培训课程体系如下表所示。培训课程体系列表类别课程主要讲授形式主要培训内容新员工培训岗前培训课程1．讲解2．参观1．公司历史、进展、文化、产品/服务2．内部组织结构、公司制度规章岗位培训课程1．讲解2．观摩3．操作演练4．一对一，老带新1．入职后岗位职责及操作规程2．本部门职责分工及行为规则3．针对某一特定...
