下载后可任意编辑山西三佳新能源科技集团公司培训管理制度第 1 章 总则第 1 条 为配合公司的进展目标，增强员工从事本职工作的能力，增进其对企业文化的了解，并使其有计划地充实自身的知识技能，发挥潜在能力，特制定本制度，作为公司人员培训实施与管理的依据
第 2 条 本制度适用于公司员工培训管理
第 3 条 公司的培训工作由人力资源部负责，主要包括培训计划的制订、组织实施培训、培训的反馈等职能
具体分工如下表所示
培训管理工作分工表序号工作事项责任部门/人员1培训组织管理人力资源部2培训需求申报人力资源部、相关部门经理、相关岗位员工3培训需求分析人力资源部、相关部门经理4需求确认、编制计划人力资源部5培训计划核准人力资源副总、总经理6培训计划实施人力资源部、相关岗位人员7培训评估反馈人力资源部、相关部门第 2 章 培训计划制订第 4 条 培训需求调查相关规定如下
每年年底 12 月 5 号前，公司人力资源部下发通知，对公司各部门进行培训需求调查，各部门根据下年度工作需要向人力资源部上报培训需求计划
第 5 条 部门年度培训计划相关规定如下
每年年底 12 月 25 号前，各部门根据工作需要及员工进展需要提出本部门年度培训计划，并上报人力资源部
第 6 条 公司年度培训计划相关规定如下
人力资源部根据公司组织目标、工作要求等因素对各部门上报的培训计划进行汇总、调整、补充后，制订公司年度培训计划，交由人力资源副总、总经理审批，核准后作为公司下一年度培训计划
下载后可任意编辑第 7 条 临时培训申请相关规定如下
对于临时培训需求，公司各部门需填写《培训需求申请表》上报需求计划
《培训需求申请表》如下所示
培训需求申请表编号： 日期：申请部门申请人（签字）培训需求描述关键事件具体目标需求程度□非常紧急 □比较紧急 □本月安排 □比下月安排培训形式推举讲师部门经理意见人力资源部意见第 3
