下载后可任意编辑Xx 公司财务管理方案 拟制： 下载后可任意编辑设计思路公司的未来进展，将会形成经营多元化、利润点专业化的产业管理格局。为适应和服务于公司进展的实际需求，现阶段的财务管理的运作，需要根据会计核算、成本管理、财务监督、风险防范及资本运作等管理内容的要求建立会计核算、财务管理双向并进的财务管理模式，重点做好成本管理及财务预算工作。为公司的进展及上市，充分发挥管财、理财和防范风险的职能作用。一、会计核算公司固定资产、往来、存货、成本、期间费用和损益等企业日常核算工作，是企业一切财务管理活动的根本。缺乏良好的会计核算基础，其它财务管理活动则无从做起，因此，做好会计核算工作，要首先组织实施三项工作。（一）建立会计作业标准。根据会计核算的基本职能，根据岗位设置和职能分解，建立并执行明确具体的会计作业标准，法律规范岗位作业和会计管理。要积极发挥会计作业标准的两个重要作用。一是发挥会计作业标准的指导作用。根据作业标准，指导岗组和岗位的常规性工作。尤其是在上岗人员业务素养参差不齐的状况下，运用作业标准指导和培训，会有效的提高会计队伍的整体业务素养。二是发挥会计作业标准的考核作用。根据作业标准对会计人员的例行性工作实施考核，处理违规作业的情况和问题时，能够做到有据可依，有章可循和有理可论。避开或减少会计人员常规性、例行性工作中不应有的失误和缺漏。 （二）完善会计作业流程在确定岗位工作任务和作业标准的基础上，必须改进和完善工作流程。通过对工作流程的梳理，加强工作信息传递和工作流程网络化管理，实现工作的条理性，增加相关工作流程的透明度，较大幅度提高工作效率。（三）强化会计作业监督 1、岗位考核：为保障工作的有序运行，绩效考核要真正落实到每一名岗位人员。在实施时段性考核的同时，应加大对工作过程的督导力度，适时检查会计人员岗位职责的履行情况、作业法律规范和作业成效，有偏当纠，有漏即补，有错必改。保持会计核算水平的稳定性和健康性。2、法规监督：根据《会计法》规定，对公司相关部门经济业务的合法性、真实性进行监察、督促，落实法律规定的应依法办理的业务内容。二、资金结算开展公司对银行的融资工作，参加公司的投资决策工作。公司下载后可任意编辑财务以预算为工具对整个公司的资金实行统一管理。（一）通过预算进行资金调控1、提高资金利用效率。通过资金的预算管理，以收抵支合理安排公司的支付活动，统筹兼...
