下载后可任意编辑XX 地产 2024 年度培训计划方案目录 公司人力资源环境分析一、 公司进展目标与人力资源现状简析二、 目前培训现状三、 2024 年度培训重点目标 年度培训课程主要内容一、 培训主旨及依据二、 培训层级及培训课程设计三、 培训预算四、 培训效果评估五、 培训文化宣导六、 培训计划控制---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑公司人力资源环境分析一、公司战略进展与人力资源现状公司战略简述：通过 5 年的进展，XX 地产目前进入了重要的进展转型期。开发模式从初期的合作开发，转化为独立开发与合作开发并行的模式；进展规模从单个项目运作，转化为多项目同时上马、滚动开发的规模。5 余年的快速进展期间，公司团队也从最初的几十人，进展到目前的 150 余人。同时随着国家政策的法律规范性及行业的逐渐成熟，对于开发商管理、运作的要求也随之大大提高。在未来几年的进展上，“人力资本”作为企业进展的根本动力，作为公司的命脉，也要面对巨大的挑战及冲击。所以我们需要在尽可能短的时间内，打造出技术过硬、意识靠前、管理法律规范、团结进取的战斗型团队。人力资源环境分析：目前团队现状---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑高层9.86% 中层9.86%专业层40.14%操作层40.14%表 1 ：现有人员结构图表表 1 分析：中高层人数占公司总人数约 20%，处于较为合理水平。3 个月内7.75%3 个月至 1 年45.07%1 年至 2 年15.49%2 年至 3 年3.52%3 年以上28.17%表 2 ：在职人员服务年限图表表 2 分析： 2 年以上在职人员仅为 31%，且大部分为公司创始初期中高层人员；2 年以下在职人员所占比例为 69%,新晋人员担任要职比例不高。由此可以看出，在未来 2 年内，公司整体人员进展不稳定趋势尚为明显。高中及以下9.86%大专41.55%本科43.66%硕士4.93%表 3 ：在职人员学历图表表 3 分析：公司人员学历在本科以下的为 51%（行业均值约为35%），硕士学历仅占 4.93。整体学历层次偏低。（备注：行业均值统计来源于成都 2 家外来地产商和 1 家本土大型地产商）---------------------------------------------------------精品 文档----...
