下载后可任意编辑XX 局开展优秀县级局创建工作情况汇报XX 烟草专卖局（分公司）组建于 XX 年，下设综合部、专卖科、营销部、烟叶部 4 个科室，专卖科下设 X 个稽查中队，共有专卖人员 XX 人
11 年，我局坚决贯彻落实《国家烟草专卖局关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》精神，紧紧围绕市局确定的“勇于跨越,更有作为在新起点上全面推动“卷烟上水平”的目标任务，切实加强了基层建设和基础管理，不断深化推动优秀县级烟草专卖局创建活动
现将我单位开展创建优秀县级局工作的有关情况汇报如下：一、加强全局教育，层层落实责任我们根据省、市局要求，高起点、高标准、高要求严格制定了相应的工作实施方案，全面开展基层创建活动
实行以点带面、点面结合、逐步推开的方法，不断总结提炼创建经验，确保创建活动取得切实成效
1、加强组织领导，将创优工作落在实处
一是在市局召开动员大会的基础上，我局又先后召开了局长（经理）办公会、行政办公会及职工大会，对创建活动进行了全面动员和详细部署，使全员一是成立了由局长（经理）任组长，班子成员任副组长，部门负责人参加的优秀基层单位创建活动领导小组
二是制定了详细的实施方案和工作措施，明确了创建工作目标，层层分解，落实到人
2、结合开展创建活动，我局紧密联系当前实际，对现有的主要工作内容进行了全面梳理，进一步理清工作思路
在市场监管、1下载后可任意编辑中队建设、工作模式、考核机制等方面，创新管理模式，完善管理方式，探究建立一套完善的专卖管理体制和机制，切实加强县级局基层管理工作
3、要求全体专卖人员统一思想，充分认识开展创建优秀基层活动的重要性
创建活动不是一个人，一个部门能够做到的事，全员参加是优秀县级局创建活动取得实效的前提
优秀县级局创建活动不仅仅是创建某一方面，它涵盖了基层建设的各个方面，只有全体员工共同参加，群策群力，发挥集体作用，才能使创建活动
