下载后可任意编辑华祥置业有限公司管理制度编制说明一、本制度是本公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨下载后可任意编辑在法律规范项目实施过程中的有关业务活动；其解释权归公司综合办公室所有。二、本制度由公司负责编制、发放、修改与管理。执行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。三、本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。 二 0 一一年三月目 录第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章财务管理制度第四章成本管理制度下载后可任意编辑第五章经济管理制度第六章建设工程招标管理制度第七章材料设备工作管理制度第八章工程管理制度第九章档案管理制度第一章 人事管理制度总 则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。组织及岗位结构设置一、总经理下载后可任意编辑二、常务副总经理三、综合办公室一）综合办主任二）文秘管理员三）司机四）保安五）保洁员四、工程部一）工程部经理二）土建工程师三）水电工程师四）资料员五、销售部一）销售部经理六、财务部一）财务部经理（兼主管会计）二）出纳华祥置业有限公司组织机构图华祥置业有限公司岗位结构图总经办财务部销售部工程部综合办下载后可任意编辑 人 事 管 理 机 构 及 内 容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。三、人事管理的主要内容是：（一）协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；（二）协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条副总经理经理总经理综合办主任工程部长销售经理财务经理司机文秘管理员保安保洁员土建工程师资料员水电工程师出纳代理公司下载后可任意编辑件的员工；（三）协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；（四）协同各部门对员工进行培训，提高员工的素养和工作能力；（五）统一管理和调整员工的薪金；（六）保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。员 工 招 聘一、员工招聘（一）华祥置业有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面对社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。（二）聘用的基本条件1、思想品德端正，...
