下载后可任意编辑Xx 钢铁股份有限公司总部各部门主要职责序号部门主要职责1董事会秘书室◆股东大会、董事会等会议组织及相关事项,股东、董事及会议资料、董事会印章管理;◆公司治理及监管规则讨论并提供决策支持,组织批阅和披露公司定期报告、临时报告;◆资本市场动态分析,组织股利发放,公司重大筹资、重组的文件准备、信息披露;◆投资者来访接待和来电、来函处理,组织投资者关系活动;外聘中介机构的管理;◆公司对外宣传材料、投资者网站内容更新、维护,重大筹资、重组工作中的投资者关系和媒体关系及机构分析师关系维护等。2办公室◆公司公文、文秘、印签及有关事项处理;◆公司总部办公用房、通讯设施、生活后勤和总值班管理;◆公司重大事项调研、有关报告起草;◆国内外接待业务、对外沟通、联络管理等。3战略管理部◆编制公司钢铁产品进展规划,参加编制公司钢铁类重大投资项目规划;◆讨论和拟订公司重大经营战略和不同阶段、不同领域的战略实施重点,编制公司中长期进展规划和年度战略规划实施纲要,动态跟踪和效果评价以及产业竞争力动态评价;◆公司对外长期投资、并购、上市、重组、子公司破产清算等方案和可行性讨论报告审核,组织并协调投资项目的实施。◆子公司日常管理,外派董、监事业务管理(包括重大事项申报的归口管理)。-1―下载后可任意编辑序号部门主要职责4系统创新部◆公司系统创新规划、计划管理,策划和推动组织体系、流程的重组、优化、完善;公司管理制度的综合管理;总体策划和系统推动公司综合管理体系;◆公司管理信息系统规划、计划、预算管理,信息化建设项目的立项、设计委托、评价;◆公司内外相关信息技术、产品的沟通,公司信息安全策略,公司整体信息系统运营维护的外协管理,信息化产品(包括软件产品)“一揽子采购”的策划、选型、谈判;◆讨论、总结和提炼先进的管理体制、机制和方法,组织先进经验推动的方案编制、材料编写、计划拟订,并牵头推动和实施;◆公司绩效管理和总部部门绩效归口管理;公司各类计算机信息代码综合管理;◆编制引进管理技术和咨询项目的可行性方案及合同管理工作等;◆公司设备管理业务的综合策划和推动;◆承担集团公司的管理信息系统规划、预算管理,信息化建设项目管理等业务。5人力资源部◆编制公司人力资源规划、年度计划,定员、岗位和员工满意度策划,人力资源招募、配置管理,员工沟通管理,劳动政策、劳动关系及岗位聘用制度管理;◆从业人员商业秘密...