电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

简·尼尔森_正面管教_笔记VIP免费

简·尼尔森_正面管教_笔记_第1页
1/8
简·尼尔森_正面管教_笔记_第2页
2/8
简·尼尔森_正面管教_笔记_第3页
3/8
1 / 8 正 面 管 教 第 一 章 正 面 的 方 法  孩 子 的 行 为 不 再 像 “过 去 的 美 好 时 光 ” 那 样 的 两 个 主 要 原 因 是 什 么 ? 第 一 个 重 大 社 会 变 化 是 , 今 天 的 成 年 人 已 经 不 再 给 孩 子 树 立 服 从 和 顺 从 的 榜 样 了 。 另 一 个 很 重 要 的 变 化 是 , 今 天 的 孩 子 很 少 有 机 会 培 养 责 任 感 和 上 进 心 。  七 项 重 要 的 感 知 力 和 技 能 ——缺乏会导致孩 子 的 不 良行 为 ( 1) 对 个 人 能 力 的 感 知 力 ——“我能 行”。 ( 2) 对 自己在重 要 关系中的 价值和 感 知 力 ——“我的 贡献有 价值, 大 家确实需要 我”。 ( 3) 对 自己在生活中的 力 量或影响的 感 知 力 ——“我能 够影响发生在自己身上 的 事情”。 ( 4) 内省能 力 强:有 能 力 理解个 人 的 情绪, 开始利用这种理解做到自律以及自我控制。 ( 5) 人 际沟通能 力 强:善于与他人 合作, 幵在沟通、协作、协商、分享、共情和 倾听的 基础上 建立 友谊。 ( 6) 整体 把 握 能 力 强:以有 责 任 感 、适 应 力 、灵 活性 和 正 直 态 度 来 对 待 日 常 生活中各 项 限 制及行为 后 果 。 ( 7) 判 断 能 力 强:运 用智 慧 , 根 据 适 宜 的 价值观 来 评 估 局 面 。  大人和 孩 子 间的 三种主 要 互动方 式 类型 特征 特点 规则制订 严厉型 过 度 控制 孩 子 不 参 与决 策 过 程 有 规 矩 但 没 有 自由 没 有 选 择 “我要 你 怎 么 做, 你 就 得 怎 么 做。 ” “这些 是 你 必 须 遵 守 的 规 则 ; 这是 你 违 反规 则 会 得 到的 惩 罚 。 ” 骄纵型 没 有 限 制 有 自由 但 没 有 规 矩 无 限 制的 选 择 “你 想 怎 么 做, 就 怎 么 做。 ” “我们 没 有 规 则 。 我相 信 我们 会 爱 对 方 ,并 且 会 幸 福 , 我相 信 你 以后 会 选 择 自己的规 则 。 ” 正 面 管 教 和 善与坚定并 行 有 规 矩 也 有 自由 有 限 制的 选 择 “在尊 重 别 人 的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

简·尼尔森_正面管教_笔记

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部