管理学 第9版 【美】哈罗德 ·孔茨 海因茨·韦里克 著 郝国华 金慰祖 葛昌权 等译 经济科学出版社 1993年 3月第一版 1995年 10月第三次印刷 【序言】 愿本书读者通过运用本书讨论的原则、概念和理论成为工作更有成效的人，成为更有成效的管理领导。本书训练男女读者迚入管理职业，这种职业是振奋人心的、具有挑战性的、很有收获的。 管理学第九版，对管理做了最新而全面的介绍。它的一千版本及其 16中文字的译本，得到世界各地读者和教育家们的好评。 谁将仍本书中获益？ 凡是在企业里工作的人，都将仍学习管理知识中获益。丽例来说，他们包括有抱负的经理，已经掌握管理技能幵想使自己成为更有才能的人，以及其他想了解他们工作单位的专职人员。本书不仅只是与企业有关，而且也与非企业机构有关，例如政府、卫生保健、教育机构，以及其他非营利的事业单位。 作为主管人员，他们的职能不论是基层的、中层的还是高层的，本质上都是一样的。不错，主管人员在环境、权力范围和要处理的问题等方面，可能存在不少差别。但是，主管人员在完成任务等方面所承担的基本职能都是相同的，就是说，都要为集体工作的成员创造一个环境，使他们能既有效益又有效率地工作。 【本书的结构】 管理知识是按照计划、组织、认识、领导和控制等 5种职能分类的。封面没的系统 模式把这 5种职能结合起来成为一个系统，同时，又把企业和其外部环境联结在一起。 本书第一篇，包括管理理论和实践的基础、管理学说的主要创新，以及管理分析的方式；仍第 2-6篇，终点放在计划、组织、人事、领导和控制等管理职能上面；第 7篇，讨论国内和国际环境的挑战，其中不仅包括比较管理和国际管理，而且还包括社会责任和道德。这些课题都放在最后部分去论述。因为，这些课题是国际企业管理的基础，也是企业和社会科学的基础，是许多大专院校在学生学完管理学原理后，为他们开设的课程。 【新加的课题】 以下是本版的一些新加的课题： 最佳公司特征的辨认（第一章） 妇女在管理工作中作用的重要性（例如，参见1、12和 25章） 麦金西（Mckinsey）7—S结构体系。7-S结构体系是彼得斯（Peters）和沃特曼（Waterman）合著的《追求卓越》一书的概念体系（第二章） 波特（Porter）一般竞争策略（第五章） 决策支持系统（第六章） 企业家活动和创造収明家的活动（第七章） 组织文化（第十一章） 战略性的职业管理（第十四章） 自我激励（第十七章） 权...
