1、一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。（ ） 2、 管理学目前还只是一门不十分精确的学科，是因为作为一门新兴学科，其发展历史还很短。（ ） 3、一个从下层提拔上来的管理人员，应该将自己所喜欢做的和擅长做的委托给下级去做。（ ） 4、管理人员，顾名思义，应该在所有工作时间内都从事管理工作。（ ） 5、管理既追求效果，又追求效率。前者是要做正确的事情，后者是要正确地做事。应当说前者是第一位，后者是第二位。（ ） 6、组织中不同层次的管理人员所从事的管理工作的性质是完全不同的。（ ） 7、对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要概念技能。（ ） 8、一个企业管理是否有效，要看它的分工是否彻底，二者成正比关系。（ ） 9、企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。（ ）。 10、因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"摸着石头过河"。（ ） 11、不确定型决策通常又称为风险型决策。（ ） 12、非程序化决策大多由高层管理者作出。（ ） 13、在实行目标管理法的情况下，目标可以直接作为管理控制的标准。（ ） 14、网络计划法既是一种计划技术，又是一种有效的控制手段。（ ） 15、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（ ） 16、一般来说，企业的规模越大就越倾向采取更为分权的组织形式。（ ） 17、分工合作关系是组织之所以存在的前提，有分工就必然要分权，所以，每种程度的职权分散是所有组织一个共同的特征。（ ） 18、不充分授权情况的存在，一定表明该组织是高度集权的（ ） 19、管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 20、正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（ ） 21、组织职位的设计应当因人而异，以充分发挥每个人的长处和潜能。（ ） 22、授权不同于参与，参与实行的是决策权力共享，而授权则是由下属自己作出决策。（ ） 23、指挥链赋予了直接主管人员直接命令和指挥其所有下属人员的权力。（ ） 24、管理者通过授权给下属而进行的领导，是一种放任式领导。（ ） 25、组织中经常存在员工感到满意、快乐但实际工作绩效却很差的群体，这种群体就是非正式组织或非正式群体。（ ） 26、先进的信息技术在组织中的广泛应用，既...
