二．判断题 1．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系
2．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源
3．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划
4．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的基础
5．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小
6．法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”
7．在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯
8．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从
这就构成了“人的组织”
9．“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准
10．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学
11．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策
并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是非程序性决策
12．权变理论学派试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体，在美国等地遭到排斥，毫无价值
13．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成
14．企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户
15．彼得·圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是因为他们的智慧不同
16．它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测
17．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际
