形考任务一 一、单项选择（每小题2 分，共30 分） 1 下列各选项中，（ ）属于管理的对象。d. 组织资源和组织活动 2“凡事预则立，不预则废”，说的是（ ）的重要性。b. 计划 3 人们常说“管理是一门艺术”， 这强调( ）。 a. 管理的实践性 4、 当管理者接待来访者、 参加剪彩仪式等社会活动时， 他行使的是（ ） 的角色。b. 精神领袖 5、对于高层管理者来说，掌握良好的（ ）是最为重要的。 a. 概念技能 6 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。a. 提高劳动生产率 7、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个 重大的区别就是，正式组织是以（ ）为重要标准 d. 效率的逻辑 8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用 的是（ ）。d. 形成了自己独特的企业 文 化 9、计划工 作的前 提是（ ）。c. 预测 10、 每一层级 的管理者都 参与组织计划的制 定 ， 这就是计划工 作的（ ） 特征 。 a. 普 遍 性 11、 当外 部 环 境 具 有 很 高的不确 定 性时， 计划应 是指 导性的， 同 时计划期 限也 应 该 （ ）。a. 更 短 12、选择方 案 就是根 据 评 价 结 果 ，从 各种 可 行方 案 中选出 （ ）的方 案 。a. 最满意 13、当预测 者能够 得 到 足 够 的准确 数 据 资料 时，采 用（ ）是可 取 的方 法 。a. 定量 预测 14。企业 目 标并 不是一成不变 的， 应 根 据 外 部 环 境 的变 化 及 时调整 与修 正， 使其 更 好地 实现 企业 的宗 旨 ，这就是确 定 企业 目 标的（ ）原 则。d. 权 变 性 15、目 标建 立过 程 中要注 意 ，目 标数 量 要适 中。一般 地 ，要把 目 标限 制 在（ ） 以 内 。a. 5 个 二 、多 项选择（每小题2 分，共30 分。） 16 根 据 管 理 二 重 性 的 原 理 ， 与 自 然 属 性 相 联 系 的 是 （ ）。 正 确 答 案 是 ： a.生 产 力 , b.社 会 化 大 生 产 17、 明 茨 伯 格 通 过 实 证 研 究 发 现 ： 管 理 者 在 组 织 中 扮 演 十 种 角 色 ， 这 些 角 色被 分 为 （ ）。 正 确 答 案 是 ： a.决 策 制 定 角 色 , b.信 息 传 递 角 色 , c.人 际 关 系 角...
