管 理 学 的 经 典 小 故 事 （ 一 ） 一 、扁鹊的 医术 魏 文 王 问 名 医 扁 鹊 说 ：“你们家兄弟三人，都精于医 术，到底哪一位最好呢？”扁 鹊 答： “长兄最好，中兄次之，我最差。”文 王 再问 ： “那么为什么你最出名呢？”扁 鹊 答： “长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名 气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名 气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医 术高明，名 气因此响遍全国。” 管理心得： 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制；可惜大多数的事业经营者均 未 能体 会 到这 一点 ，等到错 误 的决 策 造 成 了 重大的损 失 才 寻 求 弥 补 。而往 往 是即 使 请 来 了 名 气很 大的“空 降 兵 ”，结 果 于事无补 。 二、曲突徒薪 有 位客 人到某 人家里做 客 ，看见 主 人家的灶 上烟 囱 是直 的，旁 边 又 有 很 多木材 。客 人告 诉 主 人说 ，烟 囱 要 改 曲 ，木 材 须 移 去，否 则 将 来 可能会 有 火 灾 ，主 人听 了 没 有 作任 何 表 示 。不久 主 人家里果 然 失 火 ，四 周 的邻 居 赶 紧 跑 来 救 火 ，最后火 被 扑 灭 了 ，于是主 人烹 羊 宰 牛 ，宴 请 四 邻 ，以酬 谢 他们救 火 的功 劳 ，但 并 没 有请 当 初建 议 他将 木 材 移 走 ，烟 囱 改 曲 的人。有 人对 主 人说 ： “如果 当 初听 了 那位先生 的话 ，今 天 也 不用 准 备 筵 席 ，而且 没 有 火 灾 的损 失 ，现 在论 功 行 赏 ，原 先给你建 议 的人没 有 被 感 恩 ，而救 火 的人却 是座 上客 ，真 是很 奇 怪 的事呢！ ”主 人顿时省 悟 ，赶 紧 去邀 请 当 初给 予 建 议 的那个 客 人来 吃 酒 。 管 理 心 得 ： 一 般 人 认 为 ， 足 以 摆 平 或 解 决 企 业 经 营 过 程 中 的 各 种 棘 手 问 题 的人 ， 就 是 优 秀 的 管 理 者 ， 其 实 这 是 有 待 商 榷 的 ， 俗 话 说 ： “预防重于治疗”， 能防患于未然之前， 更胜于...
