管理序列生产制造职系工程设备及安全职类任职资格标准VIP免费

1 管理序列生产制造职系工程、设备及安全 职类任职资格标准 Q /JD 重 庆 长 安 汽 车 股 份 有 限 公 司 企 业 标 准 Q/JD Z687— 2013 2 0 1 4 -0 1 -0 1 实施 2 0 1 3 -1 2 -3 1 发布 T00 重庆长安汽车股份有限公司 发 布 Q/JD Z687-2013 2 目 录 前 言 .......................................... 错误！未定义书签。 1.范围 ......................................... 错误！未定义书签。 2.术语和定义 ................................... 错误！未定义书签。 3.职业发展通道模型、角色定义和基本条件 .......... 错误！未定义书签。 4.素质能力要求 ................................. 错误！未定义书签。 5.专业能力要求 ................................. 错误！未定义书签。 6.学习地图 ..................................... 错误！未定义书签。 Q/JD Z687-2013 1 前 言 本标准由重庆长安汽车股份有限公司提出。 本标准由重庆长安汽车股份有限公司人力资源部管理。 本标准主要起草单位：制造物流部、安全环保部、商用车事业部、发动机工厂、渝北工厂 模具事业部 本标准主要起草人：万年勇、李开毅、陈文锋、余杰、郑东、王小宁、程瑾、周晶硒、张长顺 本标准批准人：马军 本标准首次发布。 Q/JD Z687-2013 2 管理序列生产制造职系工程、设备及安全职类任职资格标准 1 范围 本标准规定了管理列管理人员的任职资格。 本标准适用于重庆长安汽车股份股份有限公司本部、各全资控股及分子公司从事工程及设备的人员。 2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。本标准共设五个级别，分别为：M 1层标准（职级为5-7级）、M 2层标准（职级为8-10级）、M 3层标准（职级为11-12级）、M 4层标准（职级为13-14级）、M 5层标准（职级为15级）。 2.1 M 指“Management”中的第一个字母“M ”，代表从事管理序列岗位的人员(以下简称“管理人员”)：具体指在组织中行使管理职能、组织或协调他人完成具体任务的人员。 2.2 M1 一般为直接协调和监管某一指定范围的业务支持员工的日常工作活动的管理者。 2.3 M2 管理专业人员和/或主管，一般为专业人员的第一层管理者或管理M 1的管理者。 2.4 M3 管理高级专业人员或管理者，管理幅度跨专业（一般为相关性较高的专业）。 2.5 M4 通过经理层向员工提供领导和指引，一般管理一个典...