下载后可任意编辑运筹帷幄——企业战略管理沙盘模拟训练 主讲人：熊鹤龄一、培训对象1、企业董事长、其他股东、利益相关人2、企业中高级管理人员二、课程目的1、亲身体验企业战略管理（如分析市场、发现机会、识别问题、战略决策、战略规划、战略实施等）的具体过程，提高学员对企业战略管理的整体认识2、通过模拟训练（无论成功还是失败），帮助学员深刻领悟到企业战略管理的真谛3、通过统揽全局的战略管理模拟训练，帮助学员实现战略管理能力和层级从技术到科学再到艺术的飞跃4、通过系统、真实的战略管理模拟训练，促使学员管理思想和管理方式实现脱胎换骨式的跨越，完成从经验型到科学化的思想转型，直接提升管理格局5、通过模拟训练，促进学员尽快成为具有前瞻性、全局型眼光和境界的战略管理人才三、课程形式 本课程形式为： 1、分组研讨 2、角色扮演 3、情景演练1下载后可任意编辑 4、案例分析 5、讲师点评 通过体验式学习、多样化教学，直接提升学员的自我反思与自我超越能力，并通过企业经营管理的实战式模拟训练，快速培育企业“战略经营管理型”人才四、课程价值 对学员的价值: 1、系统的价值：课程设置系统、完整，学员在具体操作中，能完整体验企业生老病死规律、前世今生未来的历程，尤其对只进行局部管理的学员而言这种体验更强烈 2、案例的价值：学员围绕“六年”的“真实”经营成果进行针对性剖析，感受强烈、触动性强 3、操作的价值：通过“六年”的管理操作，直接提升学员的战略管理实战能力 4、检验的价值：通过实操，直接验证以往形成的战略管理思想和方法，促使自己发现自身存在的战略管理误区问题；通过老师的点评促使学员理性认识自身问题，实现自我超越 5、技能的价值：课程将会直接提高学员审时度势、理性战略决策意识；强化战略管理思想；厘清战略规划的思路和流程；提升洞察市场、分析环境、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、科学决策的实战能力，促使成为一名优秀的企业战略管理和执行人才。 对组织的价值: 2下载后可任意编辑 1、提升战略管理能力：实现由经验型向科学型转变 2、培育战略管理人才：“批量”培育前瞻性、全局性的企业战略型管理人才 3、持续提升组织绩效：用战略引领企业的经营管理活动，形成高绩效的企业文化，使组织制造高绩效由少数人引领的“精英行为”转变为多数人自觉的“群体行为”五、课程简介 沙盘模拟演练是一种具有强烈实战色彩的、体验式高端培训课程，是集...
