下载后可任意编辑法律规范班组安全管理 夯实安全放心工程东滩煤矿尊敬的各位领导、同志们：东滩煤矿现有职工 9073 人，班组 353 个（含地面班组）、班组长 868 人（含副班长）
多年来，我们始终把班组建设作为深化安全放心工程的着力点、支撑点，坚持以人为本，仔细落实公司班组建设工作指示精神，充分学习借鉴兄弟单位先进经验，大胆创新班组管理方式，围绕“五型”班组建设目标，积极探究实践“八化”管理模式形成了套独具东滩特色的“五型八化”班组工作运行机制保障了矿井连续七年安全健康稳定进展
涌现出“全国十佳群监员”万福志、“技能大师”潘兴波、“金牌班组长”路福生为代表的一大批先进典型个人，56 个单位（班组）分别荣获全总、省总、省煤炭系统、济宁市总“五一劳动奖状”、“优秀安全班组”、“工人先锋号”、“金牌班组”
我们的做法是：一、实施“八化管理”，注重机制创新切合实际、易于执行的制度是推动班组建设的基础，制度是否具有可操作性直接影响班组执行效果
我们对比“双基”建设要求和公司《班组安全管理规定》，结合矿下载后可任意编辑井实际，制定印发《关于法律规范班组安全管理的实施意见》，创新开展以“班组设置合理化、制度建设法律规范化、安全管理流程化、活动开展正常化、现场作业标准化教育培训正规化、考核评比科学化、班组长任用制度化”为主要内容的“八化”管理，健全完善涵盖班组长选拔任用、班前班后会、现场交接班等 20 项指导性班组安全管理制度和 59 条班组安全管理考核标准，拓展班组建设渠道，充实班组建设内容，梳理优化班组建制，配齐配强班组长建立全矿班组长数据库，确保班组建设有章可循、有规可依
针对部分基层单位生搬硬套矿班组安全管理制度的情况，分期分批举办制度建设培训班，指导区队班组结合自身实际细化量化班组安全管理制度，避开了“一刀切”，增强了基层班组制度的针对性和可行性，提高了可操作性同时，安监处不定
