中国人民建设银行财务管理制度VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑中国人民建设银行财务管理制度12024 年 5 月 29 日第一条 为适应业务进展的需要,进一步加强经营管理,不断提高经济效益,促进建设银行业务的进展,特制定本制度。 第二条 财务管理工作,必须贯彻国家政策、法令,仔细执行<会计法>、<国营企业成本管理条例>、<国营金融、保险企业成本管理办法>。 第三条 财务管理体制,实行”统一领导,计划管理,分级核算,利润留成”。总行、省、自治区、直辖市、计划单列市分行(以下简称”分行”),地市州分支行,县支行和县支行级的办事处均为独立核算单位。 第四条 财务管理的基本任务是:管好用好各项资金,提高资金使用效率;正确进行成本核算,努力增收节支,完成利润计划;实行下载后可任意编辑财务监督,遵守财经纪律,确保国家经营资金和财产的安全、完整。 第五条 财务管理的范围主要是: 一、财务计划管理; 二、信贷资金管理; 三、财务收入管理; 四、成本管理; 五、税金及营业外支出管理; 六、专项基金管理; 七、固定资产和库存物资管理; 八、资金与财产盈亏处理。 第六条 财务管理工作是全行性工作,是经营管理的一个重要内容。各级行长或主任,对全行财务工作负有领导、组织、实施、检查的责任;要组织各部门实行切实可行的措施增加收入,严格执行32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑财务管理制度和有关规定,在核定的成本率、综合费用率范围内掌握成本开支;要支持财会部门按<会计法>实行会计监督。 第七条 财会部门是财务管理的职能部门,其职能是:仔细贯彻国家的方针、政策及财经法规;参加本行的经营决策;制定本行财务管理制度;负责编制财务计划;正确反映和监督财务计划执行情况及经营成果;保证国家资金的完整;勤俭办行,增收节支,降低成本,提高经济效益;正确计算损益;及时清缴税利;正确及时编制财务报表;定期进行财务分析、考核、检查,对财务管理工作提出改进意见,在经营管理活动中当好领导的参谋。 第八条 各有关部门应增强经营观念,效益观念和法制观念。根据自身的业务范围,本着仔细执行国家方针、政策的精神,积极筹集资金,尽量降低资金成本;灵活调拨、调剂资金,提高资金运用效42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑率;严格按国家规定做好贷款的发放和本息收回工作;遵守财经纪律,节约费用开支;做好固定资产和低值易耗品的管理工作;努力增收节支,不断提高经营管理水平和经济效益。 第九条 各行要仔细执行财务管理制度。对财务管理工作做得好的单位,要总结经验,给予...