2010年制程品质管控和提升方案VIP专享VIP免费

2010 年 工 作计划 - 1 - 2 0 1 0 年苏州制程品质管控与提升方案 序 号 计划内容 编制 审核 批准 1 2 0 1 0 年苏州质量部人员配置计划 黄桥军 2 制程管控点 黄桥军 3 2 0 1 0 年苏州制程控制改善计划 黄桥军 编制： 审核： 批准： 2010 年 工 作计划 - 2 - 计划1 ：2 0 1 0 年苏州质量部人员配置计划 2010 年人员配置计划 # 岗位 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 原材料检验员（IQC） 1 1 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 过程控制员（IPQC） 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 成品检验员（OQC） 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 生产线专检员（FQC）计件 0 0 4 视生产线而定 5 质量主管 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 6 质量经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 文控统计员 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 品质工程师（QE） 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 合计 5 6 12 9 10 10 10 10 10 10 10 10 说明: 1.原材料检验员3、4 月起增加到 2 人，5 月开始增加到 3 人。 2.过程控制员3 月起增加 1 人，2 人兼做首件检验和转序检验，加大过程检验力度。 3.增加品质工程师加强品质异常的分析和纠正措施的落实。 4.把原来在生产部管控的生产线专检人员（FQC）转到质量部，便于产品质量管控和数据的统计，人员配置根据生产线而定，产线增加专检人员随之增加（计件人员） 2010 年 工 作计划 - 3 - 计划2 ：制程管控点 制程管控点 管控要求 管控部门 进料检验控制 根据进料检验规范进行检验，做好相应的检验记录，出现异常发纠正预防措施给供方进行整改，对供方进行质量管控 质量部 首件检验 每批次产品须提前做首件，首件确认合格后才能生产 质量部 首5 件检验 每批次产品生产时前5 个产品做首件确认 质量部 插件工序管控 按照制定的工序检验规范进行1 0 0 %检验，做好工序检验记录，便于统计分析 质量部 波峰焊管控 每隔2 小时对助焊剂、锡炉温度、传送速度、喷雾效果进行一次检测 生产部 镇流器成品外观管控 按照制定的工序检验规范进行1 0 0 %检验，做好工序检验记录，便于统计分析 质量部 镇流器成品测试管控 按照制定的工序检验规范进行1 0 0 %检验，做好工序检验记录，便于统计分析...