阿里巴巴并购饿了么案例分析VIP免费

阿里巴巴并购“饿了么”案例分析CONTENT目录01并购背景03并购过程02并购动机04并购绩效分析05并购启示PART01并购背景一、并购背景阿里95亿美元收购“饿了么”：互联网史上最大现金收购案并购方：阿里巴巴集团控股有限公司阿里巴巴集团（AlibabaCorporation）始于1999年的B2B互联网贸易市场平台，由马云领导的团队一手创办，现已成为中国境内最大网络公司和世界第二大网络公司，并与2014年9月19日在纽约证券交易所正式挂牌上市。一、并购背景被并购方:上海拉扎信息科技有限公司（饿了么）“饿了么”网站上线于2009年4月，是一家国内较早的在线外卖订餐平台，整合了线下餐饮品牌和线上网络资源，建立了完善的外卖商业生态体系，搭建了外卖物流配送网络，用户可以方便通过手机、电脑搜索周边，在线订餐、享受美食。并购金额：阿里巴巴将联合“蚂蚁金服”以95亿美元的金额全资收购“饿了么”，长达两年之久。行业：互联网一、并购背景（1）事件回顾：4月2日,阿里巴巴正式官宣确认这笔中国互联网史上最大一笔现金收购——95亿美金现金收购饿了么，交易完成后饿了么会融入阿里生态，并进一步得到阿里巴巴在新零售基础设施、产品、技术、组织等方面的全力支持，继续保持独立品牌、独立运营。同时，饿了么创始人张旭豪辞去饿了么CEO职位，交由阿里健康原CEO王磊接任。（2）并购分析：阿里最近几年的投资并购动作一直是在不断扩大新零售版图，此前耗资数百亿美元入股大型百货商超，包括新华都、联华超市、高鑫零售、盒马鲜生等，但阿里想要扩大版图，就必须将触角伸到更多的细分场景，而饿了么正是新零售外卖领域的关键一环，阿里收购完成后，可将饿了么与口碑整合为阿里新零售版图形成闭环，而饿了么也获得了更充足的资金保障。本次收购对双方来说，实属双赢。PART02并购动机二、并购动机阿里巴巴并购动机：（1）外卖市场的巨大吸引力近几年来在线餐饮业发展迅速，截止到2017年底，我国在线餐饮外卖市场规模增长到了2052.7亿元，打破2000亿元关口，增速为23.5%，2018年更是有望突破2400亿元。我国在线外卖市场近5年来发展速度惊人，市场规模及用户规模都在不断扩大，市场潜力较大。与此同时，“饿了么”在收购百度外卖之后占据了外卖市场的主要份额。阿里收购完成后，凭借着“饿了么”的市场影响力，将会在零售业市场上得到进一步发展。(2)服务于“阿里巴巴”新零售的战略布局阿里巴巴”从很早就提出了新零售的概念，对阿里来说，餐饮业对于阿里发展零售的重要性不言而喻。由于“阿里巴巴”拥有庞大的客户资源，因此阿里在金融领域发展较为迅速，但相对于腾讯和百度来说，阿里在O20领域做的并.不出色。“阿里巴巴”在接连错失本地服务和在线旅游服务的状况下，也尝试着打造本地生活APP，但在点评网中的口碑网的市场份额远远不及新美大。因此,阿里如果想继续发展本地生活服务业务，完善自己的新零售布局，“饿了么”是一个很好的战略选择对象。并购“饿了么”之后，阿里可以在餐饮业打开本地服务的落脚点，发展自己的外卖服务业务。二、并购动机（3）“饿了么”拥有庞大的用户资源及全国物流配送“阿里巴巴”最近几年一直花费大量资金做门店配送业务,通过菜鸟物流服务，“阿里巴巴”不仅成功实现了半小时达的盒马鲜生和二十四小时的家庭救急服务,而且发展了一小时达的天猫超市服务和两小时达的线上下单门店发货服务，但是从整体来说由于线下门店的数量限制，“阿里巴巴”的整体服务范围仍然不.够细致，很需要更加迅速的配送队伍。“饿了么”接受并购的动机（1）获得雄厚的资金保障根据“阿里巴巴”发布的2018财年Q4及全年业绩报告显示:“阿里巴巴”2018财年收入突破IPO以来的最高增速，同比增长58%，达到了2502.66亿元，其中核心电商业务收入同比增长了60%，达到了2140.2亿元，阿里可谓是富可敌国，按照GMV来计算已经是全球比较大的经济体之一。由此可见，阿里在整个中国市场甚至是全球市场都有很重要的地位，因此“阿里巴巴”收购“饿了么”之后，“饿了么”可以获得“阿里巴巴”雄厚的资金支持,其实早在2017年“饿了么”收购百度外卖的时候，“阿里巴巴”便是“饿了么”此次收购活动背后支...