重庆市水文水资源勘测局 2010年度考核实施方案 根据我局基本管理制度中《目标管理考核制度》和《工作人员考核制度》的相关要求，结合我局今年的工作的重点，特制定2010年度考核实施方案。 一、成立考核评审领导小组 组长：舒金扬； 成员：冯兴源、王云、廖凯鸿、毛红兵、胡孝全，负责考核工作的领导和组织； 组织人事科为考核组织部门，具体负责考核工作的组织实施。 二、考核基本程序及时间安排 （一）部门考核 部门考核的对象为机关各科室和3个基地。 时间：2010年12月 15日前完成。 （二）个人考核 个人考核的对象为除局领导之外的所有在编职工。 时间：2010年12月 20日前完成。 三、考核的组织实施 （一）部门考核 1、考核步骤 第一步，各部门上报考核材料。具体包括：2010年度部门工作目标考核表（见附件 1）和部门工作目标完成情况自查报告，自查报告必须对照年初局印发《。。。。。。。。。。》中下达的各部门目标任务，逐条逐项进行说明，并提供该项目完成情况和结果的各类证明材料，凡未提供证明材料的该项目不得分，证明材料不充分的按该项目的评分细则进行扣分。其中部门工作目标考核表中的自评分由本部门在充分征求所属人员意见的情况下，根据自身全年目标任务完成情况，进行实事求是的自评。12月7日前各部门将上述材料交考核组织部门。 第二步，考核组织部门收集汇总扣分材料。具体包括：每月的工作督查通报、各项制度执行部门的扣分材料，其中各项制度执行部门的扣分材料必须要附相关的文字说明和扣分标准。12月8日前各部门将上述材料交考核组织部门。 第三步，考核组织部门对扣分材料和各部门的自查报告进行复核，并根据复核情况提出扣分建议。 第四步，考核工作领导小组研究确定除民主测评分之外的所有项目分值。领导小组召开会议，根据各部门上报的工作目标完成情况自查报告、自评分和考核组织部门收集汇总的扣分材料，研究确定相关项目的考核分值。12月10日前完成 第五步，进行民主测评。召开职工代表大会，代表人数为：机关科室全体职工、渝西基地 6人、渝东北基地 6人、渝东南基地 5人。各单位负责人在职工代表大会上进行述职，同时进行民主测评（见附件 2） 。12月15日前完成。 民主测评为分为“优、良、中、及格、差”五个等次，按优秀得票率为75%以上、60-70%、50-60%、40-50%、40%以下，分别计为20分、19分、18分、17分、16分。 2、计算方法 各部门年度考核得分=领导小组给各部门的考核分...
