××发展有限公司经营目标责任书 第 1 页 共 6 页 ××发展有限公司 2 0 1 2财年度经营目标责任书 甲 方：××发展有限公司董事会 乙 方：××发展有限公司xx部门/公司经营管理主要责任人 根据公司董事会决议和《xx集团经营业绩考核管理办法》的规定，为完善考核奖惩和激励机制，充分调动公司经营者的积极性和创造性，提高公司经营绩效和管理水平，保证公司 2 0 1 2 财政年度经营目标和计划的顺利实现，特签订本经营目标责任书
公司经营管理层包括总经理／执行总经理、副总经理、财务总监、工程总监、总工程师、总经理助理；乙方为公司经营管理主要责任人，代表公司经营管理层签订本经营目标责任书
第一章 经营业绩考核指标 第一条、 经营业绩考核指标 经营业绩考核指标见下表： 表 1 -1 ××发展有限公司 2 0 1 2 财政年度经营业绩考核指标一览表 序号 经营业绩指标 指标分类 单位 指标值 备注 １ 主营业务收入 1
1 初装费收入 万元 1
2燃气销售收入 万元 1
3管道输送收入 万元 合计 万元 2 主营业务成本 2
1 安装成本 万元 按照可比口径计算，不合理超出预算的部分，考核时直接冲减审计后的税后利润
2 燃气采购成本 万元 2
3 管道输送成本 万元 合计 万元 3 其他主营业务利润 钢铁/焦化产品利润 万元 4 主营业务利润合计 万元 5 其他业务利润合计 万元 ××发展有限公司经营目标责任书 第 2 页 共 6 页 6 营业外收支 万元 7 期间费用 7
1 制造费用 万元 按照可比口径计算，不合理超出预 算的部分，考核时直接冲减审计后的税后利润
2 管理费用 万元 7
3 营业费用 万元 7
4 财务费用 万元 合计 万元 8 资本化费用 8
1 资本化管理费用 万元 8
2 资本化财务费用 万元 9 税前利润 万元 10 税后利润（净利润）
