第1页 目录 1. 背景...................................................................... 3 1.1 公司基本情况 ..................................................... 3 1.2 系统实施的目标 ................................................... 4 1.3 系统和顾问公司的选择 ............................................. 5 1.4．SAP R/3系统介绍 ..................................................... 6 1.4.1 R/3基本特点 .................................................... 6 1.4.2 R/3 模块介绍 ................................................... 7 1.4.3 R/3 的风险 ..................................................... 9 2．R/3系统在某某集团实施的过程 .............................................. 10 2．1 项目组织结构 ....................................................... 10 2．2 项目实施方法论 ..................................................... 14 ASAP（Accelerated SAP - SAP快速实施方法） ........................... 14 PSAP(Promised SAP - SAP的实施保障) .................................. 15 CE（Continuous Engineering - 持续工程） ............................. 16 2．3 项目实施计划及实际过程(大事记) ..................................... 17 2.3.1 项目日程计划 ................................................. 17 2.3.2 实际实施过程（大事记） ....................................... 18 3．项目实施过程中各种问题的分析 ............................................. 22 3.1公司原有管理状况分析 ................................................. 22 3.1.1 组织结构 ..................................................... 22 3.1.2 部门职责 ..................................................... 26 3.1.3 质量管理 ..................................................... 27 3.1.4 人力资源管理 ................................................. 28 3.2 顾问与用户的分歧 .................................................... 29 一、 项目的实施范围 .............................................. 29 二、 功能的范围...
